El Ente Autárquico Comodoro Conocimiento junto a Programa Pymes de PAE desarrolló durante los días 17 y 18 de marzo en Km. 4 un curso gratuito sobre “Team Building”.
En el marco de la política de acceso al conocimiento que impulsa el intendente Carlos Linares en nuestra ciudad y del Programa de Capacitación y Formación Profesional del Ente Autárquico Comodoro Conocimiento, se realizó los días 17 y 18 de marzo en conjunto con el Programa Pymes de PAE una capacitación sobre “Team Building”.
El curso fue gratuito y tuvo una duración de 16 horas. Fue dictado por la capacitadora Alejandra Penna y estuvo dirigido a directores, responsables de servicios, gerentes y supervisores.
La instancia de capacitación denominada “Team Building”, o sea, “Construyendo Equipos” tuvo como objetivos adquirir herramientas para sumar el compromiso y valor agregado de cada integrante de la empresa en los proyectos.
Las capacitadora Alejandra Penna señaló que “esta capacitación denominada “Construyendo equipos” en nuestro idioma, es debido a que en estos momentos es muy necesario tener equipos de alto rendimiento. El trabajo individual es muy diferente al rendimiento que puede tener un equipo de trabajo en el sentido de que hay una sumatoria de aportes y una heterogeneidad que lo hace más enriquecedor. El gran desafío es tener un equipo motivado y que esté en línea con los objetivos de la empresa ya que el éxito de cumplir los objetivos también produce una satisfacción en el equipo por haber sido parte de esos logros”.
“El rol del líder –dijo- es fundamental porque si lo que incentiva en el grupo es la cooperación, la valorización de los aportes, en contraposición con el liderazgo autoritario, lo que hace es que el equipo crezca conjuntamente con la compañía teniendo gente con estímulos por las decisiones que se pueden tomar”.
Por último, mencionó que “los valores y las creencias que uno tiene y trae de su medio sociocultural impactan en la manera de relacionarse con otras personas. Lo que es ideal, es buscar entre las personas que integran un equipo, cuáles son los valores en común que tienen y ver si de alguna manera están en línea con los valores de la empresa. Cuando se logra encontrar valores en común es mucho más fructífero el trabajo porque la gente se identifica y siente una pertenencia por ese equipo y la empresa”.
Algunos de los temas que se trataron en la capacitación fueron: acciones a desarrollar, definir la misión y visión de los equipos de trabajo, determinar la realidad de los equipos con precision, identificar los procesos a mejorar , funcionar adecuadamente como parte de cualquier equipo e interactuar efectivamente con cualquier individuo.
En ese aspecto, se analizaron tópicos como: integración y comunicación, generar conocimiento entre los asistentes, presentándose individualmente a todo el grupo en su faceta personal y laboral, escuchar para aprender, considerar varias formas de comunicación y su impacto, crear oportunidades para la retroalimentación, cierre el ciclo de la comunicación y demostrar habilidades efectivas para preguntar y escuchar.
Asimismo, el módulo 2 trató sobre el desarrollo del equipo de trabajo, crear el propósito común para el equipo y una visión unificada, identificar y desarrollar los valores que rigen las interacciones del equipo, crear un ambiente de equipo de apoyo mutuo y comprometerse con los principios para desarrollar el trabajo en equipo. Y por último, el módulo 3 abordó la mejora de procesos como generar la búsqueda de la mejora de procesos, manejar las expectativas propias de cada equipo y la de los demás, identificar las fuentes de conflicto dentro y entre equipo, y finalmente, construir la confianza.
