Lo dijo su titular Gabriel Tcharian acerca del consumo de agua domiciliario, remarcando que esa es “la intención de la institución junto con la intendencia”, por lo que se trabaja en varios proyectos en ese sentido.
Tcharian manifestó que es «el frentista» quien debería afrontar la inversión y aseguró que lo que se les vende a las petroleras «equivale a 5 horas» de consumo del acueducto en todo el mes.
En declaraciones publicadas por la agencia de noticias ADNSur, afirmó que «el municipio nos confirmó hace 10 días que tiene las partidas para poder abonar la deuda -que mantiene con la Cooperativa- de acá a mitad de año» y advirtió que si no se incrementan las tarifas «el servicio será cada vez peor porque no se va a poder invertir ni dar aumento salarial cuando comiencen las paritarias».
«Estuvimos conversando hace un mes el Consejo de Administración con el intendente» por la posible instalación de medidores en la ciudad y «ya estamos trabajando en distintos proyectos para colocar medidores domiciliarios».
Aclaró sobre la instalación de medidores en las casas que «tenemos que terminar de cerrar la idea con el intendente (Néstor Di Pierro) pero creemos que hay que dividirlo en dos o tres etapas porque no podemos empezar a la vez en todos lados por el costo que tiene y porque hay que hacer algunas modificaciones en redes». Añadió que «la intención de la institución junto con la intendencia en el mediano plazo empezar a medir el agua domiciliaria».
Consideró que «tenemos que dividir (la instalación) en etapas y ver si empezamos con los loteos nuevos y luego con los barrios ya establecidos en la ciudad».
Dijo que hacia atrás «es el frentista» quien debería afrontar la inversión. «Estamos analizando cómo lo vamos a resolver».
Agua para operadoras petroleras
Explicó en relación con la venta de agua a operadoras que «dentro de los 140 kilómetros del acueducto, en toda la traza hay distintos cagaderos en las estaciones de bombeo. La mayor parte del agua que retiran las petroleras es para consumo en las bases operativas. Ese agua está toda media con medidor y caudalímetro», aseguró. Dijo que «el volumen total mensual está alrededor de los 20 mil cúbicos entre todas las operadoras que retiran agua; no es significativo al caudal que bombea el acueducto para uso domiciliario», aseguró. Y precisó: «estamos bombeando 4800 m3 hora y lo que retiran las petroleras son 20 mil m3 mes; equivale a cinco horas de bombeo por mes», especificó.
Agregó que también retiran agua «los superficiarios de los kilómetros por donde pasa el acueducto, los dueños de estancias. También tienen permiso de provincia para hacer uso del agua. Es poco significativo».
Confirmó que los precios que pagan son más caros que lo que se le cobra a usuarios domiciliarios.
Explicó Tcharián que «el acueducto es de la provincia; los acuerdos son con la Provincia y tienen un límite mínimo de retiro y por encima del mismo deben abonar la diferencia», en el caso de los superficiarios mientras que las petroleras «abonan todo lo que consumen» a una tarifa más cara que la de los usuarios domiciliarios.
Relación con el Gobierno
Aseguró que la relación con el Gobierno municipal es «buena, cordial, y estrictamente institucional. Estamos trabajando todos con el mismo objetivo de mejorar servicios en la ciudad. Nos damos nuestras discusiones y por ahí subimos el tono pero en procura de dar el mejor servicio. Está bien que eso pase también con el Gobernador y todo funcionario político», opinó.
En relación con la deuda que mantiene el Municipio con la Cooperativa, dijo que la misma «es de aproximadamente 10 millones de pesos. Ese es el acumulado histórico, desde 2007 o 2008». Afirmó que «el municipio nos confirmó hace 10 días que tiene las partidas para poder abonar la deuda de acá a mitad de año».
En cuanto a la deuda de Sarmiento, en cambio, lamentó que en ese caso «no hemos podido avanzar con el intendente, por lo que seguramente llegaremos con una carta documento y los asesores nuestros están trabajando» en ese sentido. «El servicio no se pude interrumpir porque creemos que el vecino no es responsable de esto», especificó Tcharián.
Pérdidas de agua
En el marco del malestar que generan las pérdidas de agua en la ciudad, estimadas en un 20 por ciento por roturas subterráneas, y a cómo se avanzará para reducir ese margen, Tcharián explicó: «tenemos dos grandes temas. Las pérdidas subterráneas que no se ven y también las que tenemos cotidianamente. En esa parte como institución tenemos una materia pendiente en los tiempos de reparación -admitió-. Hacemos lo humanamente posible con todo el personal para poder llegar a todas las roturas y pérdidas que tenemos en la calle; lamentablemente creció demasiado la ciudad, tenemos puntos muy extremos en cuanto a distancias y la institución no ha tomado el personal y maquinaria que se necesita para poder atender la ciudad porque no ha podido. Estamos haciendo todo lo posible para estar en todos los lugares pero a veces se hace complicado cuando falta recurso humano. Tampoco podemos tomar el personal si después no podremos hacer frente a las responsabilidades», argumentó Tcharián.
Atraso tarifario
Luego de que el intendente manifestara que no está dispuesto a avalar un incremento de tarifas, Tcharián disparó: «si no tenemos tarifas, si no podemos generar mayores ingresos por el trabajo que realiza la SCPL difícilmente podamos llegar a una paritaria y a un incremento salarial; una cosa va detrás de la otra y más con la devaluación que sufrió el país, el aumento del dólar cuando todos los insumes están dolarizados y parte de lo que necesitamos para la planta potabilizadora en Sarmiento también», anticipó. «Tenemos que tener en cuenta la crisis que ha pasado el país estos últimos 30 días».
Advirtió que «si no tenemos tarifas el servicio será cada vez peor porque no se va a poder invertir ni dar aumento salarial cuando comiencen las paritarias».
Repotenciación
Recordó que «la obra de la repotenciación en general con todo lo que significa comenzó a mediados del año pasado con el nuevo acueducto Ramón Santos-Caleta. Como empezamos con la crisis del agua sobre finales de noviembre de 2013 preparamos un pedido que fuimos a hacer a ENHOSA a mediados de diciembre para cambiar el plan de obra que tenía la ejecución de la repotenciación para poder comenzar en enero los trabajos con la empresas que ganó la licitación; como se adelantaron todos los tiempos y la crisis se adelantó más de lo previsto presentamos un cambio en el plan de obra, lo aceptó y la empresa ya armó el obrador en el Lago Musters y está empezando a trabajar para ver si podemos llegar al menos con 1000 m3 más en diciembre de este año», precisó. Explicó que con eso se achica a la mitad el déficit de agua, que es de 2000 m3.»Cuando esté terminado todo el trabajo de la repotenciación tendremos los 2 mil q estamos necesitando», recalcó Tcharián.
Consultado sobre por qué deja de funcionar el nuevo acueducto si el acueducto viejo se rompe, precisÓ: «en dos o tres lugares el mismo acueducto está con un bypass. Hay algunos tramos del viejo q está utilizable y otros tramos que no. Hay un bypass con el acueducto nuevo lo que no permite que se pueda bombear con los dos en paralelo cuando se rompe uno».
Añadió: «también tenemos algún impedimento de los impulsores porque la parte nueva del acueducto tiene motores eléctricos y el viejo funciona con bombas de la década del 60; no tenemos toda la capacidad para poder bombear con la misma presión el caudal que se necesita; no hay manera por el diseño. Cuando se termine con la repotenciación hay 30 kilómetros en paralelo que se harán en Cerro Dragón para desactivar el acueducto más viejo», comentó.
Precisó que la repotenciación una vez terminada no implica que se deje de utilizar el viejo (acueducto) sino que se optimizará con estas nuevas bombas. «Hay 30 kilómetros donde hay que desafectarlo y hacer ese tramo nuevo», detalló.
