Tres meses y medio después de anunciar la compra de dos plantas petroquímicas en US$ 122 millones, YPF comunicó a través de la Comisión Nacional de Valores que dicha operación no pudo llevarse a cabo finalmente, debido a “motivos ajenos a las partes”.
A mediados de agosto, la petrolera que conduce Miguel Galuccio había publicado en la CNV la adquisición del 50% de las acciones de Petroken Ensenada y del 46% de las acciones de Petroquímica Cuyo, compañías dedicadas a la producción y comercialización de diferentes polímeros, tras acceder a un financiamiento en dólares por intermedio del banco HSBC.
El Estado nacional tenía previsto asociarse al Grupo Inversor Petroquímico (GIP), con el que iba a controlar, en partes iguales, el 100% de Petroken y el 92% de Petroquímica Cuyo. El monto pagado por Petroken ascendía a US$ 72 millones, mientras que lo abonado por Petrocuyo alcanzaba los US$ 50 millones.
Sin embargo, según informaron fuentes del sector financiero, la operación se cayó debido a las restricciones para girar dólares que le impuso a la petrolera el Banco Central, enmarcado en los últimos meses en una constante caída de reservas en moneda extranjera. Como la transacción debía cerrarse como máximo el 1° de diciembre, se terminó desvaneciendo.
Petroken Petroquímica Ensenada (PESA), ubicada en las afueras de La Plata, es controlada hasta el momento por el grupo holandés LyondellBasell, que es el mayor productor de polipropileno de la Argentina, con una capacidad instalada de 180.000 toneladas anuales. Petroquímica Cuyo, en tanto, es una compañía local del grupo Sielecki, en Luján de Cuyo, Mendoza, controlada por GIP, y cuenta con una planta de polipropileno capaz de producir 130.000 toneladas anuales, según informó El Inversor Online.
