Su titular, Gabriel Tcharian, sostuvo que el funcionamiento del acueducto requiere una inversión anual de $25 M únicamente en mantenimiento, por lo que justificó que el servicio de agua y cloacas necesitaba el incremento.
En dialogo con El Comodorense Radio en FM La Petrolera 89.3 MHZ, el presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada también defendió el sistema automático de actualización tarifaria conocido como “pass through” que pretende ser derogado por el Concejo Deliberante.
Cabe destacar que los delegados, consejeros y autoridades de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada (SCPL) defendieron el incremento de tarifas del 40% de promedio, aplicado en los servicios de agua potable y cloacas, que ha sido duramente cuestionado por los concejales y por la misma comunidad.
Tcharian, indicó que se cumplió con lo establecido en la ordenanza tarifaria de 2005. “El sistema pass through, está en vigencia solo en dos cooperativas, en la de Esquel y Comodoro, precisamente las que dan cuenta de una mejor situación financiera”, argumentó.
Luego de un viaje que la SCPL organizó a Sarmiento este fin de semana para recorrer algunas de las estaciones del acueducto Lago Musters, autoridades de la entidad cooperativa se refirieron además a la importancia estratégica que tendrán las obras de optimización del acueducto que provee de agua potable a Comodoro Rivadavia, Sarmiento, Rada Tilly y Caleta Olivia.
Según comentó el Presidente de la entidad, el recorrido se realizó el sábado con la presencia de periodistas y fue coordinado por los principales referentes del Consejo de Administración de la entidad, con el objetivo de dar a conocer detalles de funcionamiento del acueducto, considerado en el tercer lugar a nivel nacional por su envergadura.
Según Tcharian “Lo que la institución debe hacer para mantener este acueducto a veces pasa inadvertido, sobre todo por la lejanía del lugar con Comodoro, para que todos los días podamos tener el agua en nuestros hogares”. Sostuvo que el funcionamiento del mismo requiere una inversión anual de mantenimiento, solo en herramientas y equipamiento, de 25 millones de pesos.
Acerca del cuestionado incremento de las tarifas aplicado en el último mes, el presidente de la entidad indicó que se cumplieron con los pasos establecidos por la ordenanza municipal en vigencia desde 2005. Tcharian argumentó que de avanzarse en derogar el sistema pass through los ediles deberán “buscar el mecanismo más acertado para garantizar la actualización tarifaria más adecuada. Pero no puede haber un parate en las tarifas por el incremento constante que tiene los costos del servicio, como lo tiene cualquier empresa. Las tarifas no se pueden planchar”.
Al fundamentar la posición de la cooperativa, Tcharian indicó que la actualización de tarifa se realizó -según la ordenanza- previa evaluación de una auditoría externa. “Nosotros lo hicimos a través de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco y después de 13 meses sin incrementos”, concluyó.
