Así lo refleja el informe de “Situación y Evolución del Trabajo Registrado” correspondiente a marzo, elaborado por el Ministerio de Capital Humano sobre la base del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA).

En detalle, el empleo asalariado en el sector privado alcanzó los 6,188 millones de personas en marzo de 2026, cifra que representa una baja del 1,5% respecto al mismo mes del año anterior, equivalente a 96.700 trabajadores menos. En términos mensuales, el registro cayó 0,1% frente a febrero.

El informe describe que desde septiembre de 2023 el empleo asalariado formal del sector privado muestra una tendencia descendente. 

La caída fue “particularmente pronunciada durante el primer trimestre de 2024”, para luego moderarse y estabilizarse hacia la segunda mitad de ese año. Entre octubre y diciembre de 2024 se observó una recuperación moderada, pero “durante los primeros meses de 2025 el empleo permaneció prácticamente sin variaciones y, a partir de junio de ese año, retomó una trayectoria descendente”. Esta nueva fase de contracción se extendió durante el segundo semestre de 2025 a un ritmo promedio mensual de -0,2%, y continuó en el primer trimestre de 2026 con una intensidad “algo más moderada” de -0,1% promedio mensual.

El mapa provincial: sólo cuatro datos positivos

La dimensión territorial de la caída del empleo es quizás la más llamativa de los datos de marzo. En la comparación interanual, 20 de las 24 jurisdicciones registraron pérdida de empleo privado formal. Solo cuatro lograron crecer: Neuquén (+3,3%), Río Negro(+3,2%), La Rioja (+3,0%) y San Juan (+2,2%).

Las provincias con mayor destrucción de empleo en términos relativos fueron Tierra del Fuego (-9,0%), Chubut (-6,8%), Corrientes (-5,3%), Formosa (-5,3%), Chaco (-5,2%) y Santa Cruz (-5,1%), seguidas de Catamarca (-4,5%) y Mendoza (-3,4%). Buenos Aires, la provincia con mayor cantidad de trabajadores registrados (1.951.000), también perdió empleo: bajó 1,7% interanual. Fue algo más moderada la retracción registrada en CABA (-1,3%), que si bien técnicamente no es una provincia, sí es una jurisdicción aparte.

En la comparación mensual, que descuenta efectos estacionales, el panorama también fue predominantemente negativo: en 16 jurisdicciones se contrajo el empleo, tres se mantuvieron estables y solo cinco crecieron respecto de febrero. Las caídas mensuales más pronunciadas se registraron en La Rioja(-2,7%), Catamarca (-1,6%), Santiago del Estero (-1,6%) y Tierra del Fuego (-1,0%).

La realidad por sectores

La dinámica por sector muestra un desempeño bastante dispar en el mes de marzo. Cuatro ramas tuvieron aumentos en relación a febrero —explotación de minas y canteras (+0,5%), pesca (+0,3%), agricultura, ganadería, caza y silvicultura(+0,3%) yactividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (+0,1%)—, otras cuatro se mantuvieron estables y seis registraron bajas.

Entre las que más cayeron se encuentranintermediación financiera (-0,5%),industrias manufactureras (-0,4%), transporte, almacenamiento y comunicaciones (-0,3%) y comercio y reparaciones (-0,2%).

Llamativamente, en la comparación interanual la pérdida más pronunciada se dio en el rubro de explotación de minas y canteras, con una baja del 5,7%. También cayeron industria manufacturera (-4,0%), intermediación financiera (-3,7%) y comercio y reparaciones(-1,9%). La construcción (+1,0%) y la pesca (+5,8%) fueron de los pocos sectores que mostraron variación positiva, aunque no alcanzaron para compensar el saldo negativo general.

Los salarios no alcanzaron a la inflación

El informe de la Secretaría de Trabajo también incluye datos sobre remuneraciones brutas del sector privado registrado. En marzo de 2026, el salario promedio(remuneración media) fue de$2.207.129, con un incremento nominal del 31,6% respecto al mismo mes del año anterior. La remuneración mediana —que refleja mejor lo que gana la mitad de los trabajadores— fue de $1.540.251, con una suba interanual del 28,1%.

Ambos valores quedaron por debajo de la inflación interanual de marzo de 2026, que según el Indec fue del 32,6%. La brecha es más pronunciada en el caso de la mediana, que acumuló un alza de 28,1% frente a esa referencia de precios. Esto implica que el salario real —medido en términos de poder adquisitivo— retrocedió en el período analizado para la mayor parte de los trabajadores del sector privado formal.

No se trata de una situación nueva. El economista jefe de EcoAnalytics, Santiago Casas, advirtió recientemente en Infobae que “la combinación de estancamiento en los sectores vinculados a la demanda interna —que concentran la mayor parte del empleo formal— y una inflación todavía elevada hizo que el salario real del sector privado registrado acumule siete meses consecutivos de caída “. 

Por qué el empleo formal no despega

Un análisis de Fundación Mediterránea-Ieral, identifica una de las causas estructurales del estancamiento: los rubros más dinámicos en materia exportadora y de inversión “representan solo el 3% del empleo total y el 7% del empleo asalariado privado registrado”, lo que impide que el crecimiento del frente externo se traslade de manera automática al mercado de trabajo. Los sectores que concentran la mayor parte del empleo formal —industria, comercio y construcción— son precisamente los que exhiben el peor desempeño.

El consumo masivo creció apenas 2% durante 2025 y mantiene una evolución estable en lo que va de 2026, de acuerdo con la canasta elaborada por NielsenIQ. Detrás de esa recuperación, los hogares despliegan distintas estrategias para hacer rendir cada peso. Recorren más de un canal, ajustan cantidades y comparan preciosantes de decidir qué productos merecen un lugar en el changuito, aun con presupuestos ajustados.

Los comercios continúan sintiendo parte de esa transformación. Según el informe, el volumen de ventas cayó 4%tanto en el acumulado del año como en abril, mientras las transacciones retrocedieron 9% durante 2025. El mayor impacto se observó en lascompras de menos de cinco artículos, que registraron una baja de 12%.

La caída alcanzó a varias categorías básicas. Arroz, azúcar, yerba, harinas, leches, pastas secas y productos de papel figuran entre los rubros con mayores retrocesos. El dato refleja queel ajuste no se limita a bienes prescindibles y alcanza también a productos de consumo cotidiano.

Sin embargo, la foto del consumo actual también expone una nueva forma de comprar, más fragmentada y menos atada a un único comercio o marca.

La búsqueda del ahorro

NielsenIQ detectó que el 61% de los compradores planifica sus compras según las promociones disponibles, mientras que el 39% prioriza directamente el precio. Además, el 57% combina distintos puntos de venta en busca de la mejor alternativa para cada ocasión, casi como una reedición del “Camine, señora, camine”, que proponía Lita de Lazzari en la década del 90. 

“Siete de cada diez declaran que buscan promociones para comprar; si no, no compran”, detalló Ximena Díaz Alarcón, CEO de Youniversal a TN.

La consecuencia es un consumidor menos predecible. Según Mariela Mociulsky, CEO & Founder de Trendsity, la fidelidad automática hacia marcas, supermercados o canales específicos perdió peso frente a una lógica más estratégica. 

Hoy conviven el comercio barrial, los supermercados, los mayoristas, las ferias, el comercio electrónico y las billeteras virtuales como herramientas para hacer rendir mejor cada peso.

Desde Worldpanel by Numerator en Argentina observan un fenómeno similar. “El presupuesto lleva a muchos hogares a reorganizar sus compras. Vemos consumidores que compran con menos frecuencia, llevan menos cantidad o prueban marcas alternativas”, explicó su directora, Maricel Masut.

Menos changuito y más compras de reposición

La tradicional compra mensual o quincenal sigue perdiendo protagonismo frente a compras más pequeñas y frecuentes. Los consumidores distribuyen sus gastos en distintas operaciones para evitar grandes desembolsos, mientras los comercios de cercanía ganan participación dentro de la canasta cotidiana.

De acuerdo con el relevamiento de NielsenIQ, los almacenes ya representan 34% de la facturación, mientras los autoservicios alcanzan 15%. Entre quienes priorizan el precio, casi la mitad elige comercios cercanos y realiza compras diarias.

Worldpanel también detectó que los autoservicios, almacenes y farmacias alcanzan niveles históricamente altos de participación. 

En PedidosYa también crecieron esas categorías sumadas a tiendas de mascotas. Dentro de los supermercados online, la compañía destacó el avance de sus tiendas digitales propias y el aumento de órdenes registrado durante el primer trimestre.

En paralelo, los supermercados dependen cada vez más de las promociones para sostener volumen de ventas. En los mayoristas aparecen señales parecidas. Desde CADAM señalaron que crece la presencia de consumidores finales dentro de los salones de venta, lo que impulsó la incorporación de nuevos productos y una oferta más orientada al comprador particular.

El auge del consumidor omnicanal

Los relevamientos coinciden en que un mismo consumidor puede abastecerse en un supermercado, aprovechar una oferta en un autoservicio, completar una compra en un mayorista y recurrir a una aplicación para resolver una necesidad puntual.

El comercio electrónico sigue ganando terreno dentro de esa combinación. Según NielsenIQ, los formatos Brick & Click crecieron 4% en volumen en lo que va del año frente a 2025, mientras las aplicaciones de delivery avanzaron 27%.

De acuerdo con los datos de Worldpanel, el e-commerce incorporó 860.000 compradores durante el último año y aumentó 14% las ocasiones de compra.

Para PedidosYa, el principal cambio no se dio en los productos elegidos, sino en la modalidad de compra: menos cantidad por operación y mayor frecuencia.

¿Hay espacio para los gustitos?

La racionalidad domina buena parte de las decisiones de consumo, pero no elimina por completo los espacios destinados al disfrute. Los hogares ajustan cantidades, cambian marcas y postergan compras, pero intentan conservar algunos productos asociados al placer cotidiano.

En Youniversal observan que ese margen aparece principalmente en alimentos y bebidas. Galletitas, helados, panificados, dulces y algunas bebidas continúan encontrando lugar dentro de presupuestos más ajustados. “El deseo de margen para el gustito está siempre porque es una necesidad muy humana”, sostuvo Díaz Alarcón.

Worldpanel registró una tendencia similar. Las ocasiones de snackeo dulce y algunos lácteos aparecen entre los consumos que muestran mayor capacidad de resistencia. También identificó una creciente prioridad por la salud y el cuidado personal. Los hogares más orientados al bienestar incrementan 42% su gasto en alimentos saludables respecto del promedio.

Desde Trendsity describen a un consumidor más racional, pero no menos emocional. “El gustito sigue existiendo, pero cambió su lógica y se adapta a las posibilidades de cada bolsillo. Ya no siempre se expresa como gasto grande o impulsivo, sino como una compra más simbólica y con mayor exigencia de valor”, explicó Mociulsky.

Los datos de CADAM aportan su evidencia. Mientras varias categorías —como bazar, bebidas, limpieza y perfumería— muestran fuertes retrocesos, crecieron las ventas de golosinas, chocolates y alfajores. Parte de ese avance se explica por la posibilidad de comprar por unidad, una modalidad que permite sostener pequeños consumos sin realizar grandes desembolsos.

En las plataformas digitales, las hamburguesas continúan siendo la categoría con más órdenes de compra, seguidas por empanadas, pizzas, milanesas y productos de panadería. “Las personas siguen eligiendo darse un gusto, sobre todo si es accesible”, señalaron desde PedidosYa. Lo mismo ocurre con categorías como cafeterías, helados y productos de kiosco.

“Cada peso tiene una historia detrás. Entender las condiciones actuales del consumidor y su necesidad de ahorro, sumado a la adopción de nuevas preferencias de compras en tiempos de poca lealtad, será vital para que las marcas y retailers sigan siendo elegidos”, concluyó Walter Vargas, director Comercial Retailers de NielsenIQ.

El dato de inflación de abril significó la primera caída en 10 meses. Y todo indica que en mayo se mantendrá la tendencia a la baja, pero parece improbable que se vaya a perforar el piso de 2% este mes.

La baja mensual al 2,6% estuvo relativamente en línea con lo esperado por el mercado, aunque algunas consultoras habían estimado que podía caer algo más. Entre los datos que generaron más optimismo se destacan estos dos: la suba del rubro alimentos y bebidas fue de 1,5%, muy por debajo de los meses anterior y la inflación núcleo (que excluye precios regulados y estacionales) subió 2,3%, es decir menor que la general. Este último fue el menor dato desde octubre.

La economista María Castiglioni adelantó que “los datos del relevamiento de precios de C&T para lo que va de mayo muestran una moderación. El fin del pico estacional de educación e indumentaria juega un rol importante. La moderación de alimentos y bebidas es otro factor”.

Otros aspectos que estaría jugando a favor de una nueva baja en mayo son las rebajas del “Hot Sale”, al igual que el ajuste acotado a los combustibles. 

“Con esta información, la inflación del mes podría ubicarse en torno al 2,2%”, concluyó. Otros incluso un poco más optimistas como el caso de Fernando Marull, que estima una suba para este mes del orden del 2% al 2,1 por ciento.

Desde Adcap observaron que en abril “el dato nacional finalmente se ubicó ligeramente por encima del consenso, lo que sugiere que el pass-through de los ajustes de precios regulados y combustibles habría compensado parcialmente la moderación observada en alimentos y otros componentes volátiles”.

“El dato de abril -agregaron- todavía es consistente con una moderación gradual de la inflación, pero aún no con una convergencia clara hacia niveles cercanos al 2%”. En ese sentido, Adcap consideró que la próxima etapa de desinflación será “más compleja”, especialmente porque los ajustes de precios relativos y la inercia indexatoria continúa limitando la velocidad de desaceleración.

Por otra parte, un informe de LCG también reveló que en la segunda semana de febrero los precios de los alimentos tuvieron una caída de 0,8%, lo que consolida las expectativas de una desaceleración este mes. Asimismo, la decisión de YPF de aumentar solo 1% el precio de los combustibles y congelar por 45 días también eliminó uno de los peligros de repunte para este mes.

En todo caso la incógnita ahora es si en junio y julio se podrá mantener el proceso de desinflación, lo cual ya parece una prueba bastante más desafiante. El pronóstico es que el año finalizará muy cerca del 31,5% registrado en 2025.

Mientras tanto, el Gobierno viene haciendo todo para impulsar una reducción adicional. La estabilidad cambiaria es fundamental para equilibrar los precios. Al mismo tiempo, la base monetaria cae 5% en lo que va del año, pese a que la inflación acumulada ya es de 12%. Eso significa que en términos reales hay casi 17% menos pesos en la calle que a fines de 2025.

Otra de las preguntas es si a partir de esta desaceleración inflacionaria se pondrá finalmente en marcha el plan de remonetización de la economía. 

Eso significa que el Banco Central tendría que salir a comprar dólares como lo viene haciendo pero sin retirar luego los pesos del mercado. De hecho, ése era el planteo inicial de la “fase 4” del plan monetario, pero hasta ahora no se había puesto en marcha ante la necesidad de promover una desaceleración inflacionaria luego de haberse acumulado una suba de casi 9,5% en el primer trimestre de este año.

Por otro lado, la expectativa es que a medida que se reduce la inflación tenga lugar un proceso de mejora del salario real, que también sufrió una caída en los primeros meses del año. Esto sucedió tanto para los ingresos de empleados públicos como para los trabajadores en relación de dependencia.

En el primer cuatrimestre del año el tipo de cambio real se apreció fuerte, al ritmo de la aceleración inflacionaria y la abundante oferta de divisas que mantuvo contenido el precio del «billete verde». En ese contexto, especialistas señalan que Argentina tuvo unretroceso en la competitividad de precios de bienes y servicios de consumo, lo cual es equivalente a afirmar que el país se encareció en dólares, pese a que en el acumulado del Gobierno actual hubo un abaratamiento respecto del promedio regional.

Según el Banco Central (BCRA), el tipo de cambio real tocó en abril un nuevo mínimo desde mayo de 2025. De este modo, se ubica por debajo de los niveles de 2017, aunque por encima de los de 2015, como para comparar con otros dos períodos de «atraso» cambiario.

Por un lado, esto se explicó por la calma que caracterizó al Mercado Libre de Cambios (MLC) en el inicio de año, debido principalmente a la gran cosecha de trigo, los primeros brotes de la cosecha gruesa de soja y maíz, y el ingreso de divisas por las colocaciones de deuda privada. En paralelo, la inflación se recalentó como consecuencia de nuevos ajustes en precios regulados, aumentos puntuales como los de la carne, factores estacionales y una inercia que refleja el límite con el que se topó el Gobierno en su camino por llevar la inflación a cero. Es así que en marzo el Índice de Precios al Consumidor (IPC) escaló 3,4%, la variación más alta en un año.

En este contexto, la Fundación Mediterránea actualizó su comparación de precios con los siguientes nueve países: Brasil, Chile, México, EEUU, Francia, Polonia, Australia, China, Corea del Sur. Para ello se tomó una serie de productos considerados relevantes en la canasta de consumo de nuestra población.

El mayor encarecimiento se observó en alimentos

En el segmento de alimentos y bebidas los resultados arrojaron que, mientras en diciembre del año pasado el 39% de los productos relevados eran más caros en Argentina que en el resto del mundo, en abril último el porcentaje trepó al 47%. A nivel producto, los mayores encarecimientos relativos se verificaron en carne vacuna (entre 40% y 60%), cerveza (entre 34% y 46%) y papas (entre 15% y 26%).

Según el trabajo realizado por Marcelo Capello y Gaspar Reyna, responsables de la sección fiscal del IERAL, China y Brasil son las naciones que presentan una mayor cantidad de productos más baratos que en Argentina (90% en el primer caso y 80% en el segundo). En el otro extremo, en Australia todos los bienes seleccionados son más caros, mientras que EEUU y Francia también muestran precios claramente mayores. 

De todos modos, en lo que va del año el valor en dólares de los productos argentinos se acercó al de los europeos, mientras que respecto de Brasil hubo un abaratamiento relativo en este rubro.

Los precios de la ropa argentina siguen en la cima de los rankings globales

El segmento de bienes durables e indumentaria volvió a ser aquel, por amplia diferencia, en el cual Argentina se encuentra más costosa, con el 81% de los productos seleccionados ubicándose por encima de los otros países, cifra similar a la de fines de 2025. Esta diferencia es particularmente notoria en autos, motos, productos de electrónica, indumentaria y calzado.

«Existen cuatro productos entre los diez analizados en los que Argentina presenta precios más altos que todos los demás países incluidos en la comparación: freidora de aire, jeans, vestidos y zapatillas», detalló el informe citado. La base de datos de Numbeo, que contempla los precios de 100 países, muestra que Argentina es el país más caro en vestidos de marcas internacionales, como Zara o H&M. En el mismo sentido, ocupa el sexto lugar en zapatillas deportivas y el séptimo en jeans.

Al respecto, los autores del estudio sostuvieron que «la explicación principal radica en la combinación de protección comercial y elevada carga tributaria interna«, aunque destacaron que «la progresiva mayor apertura y las reducciones en algunos impuestos internos, han acortado las diferencias». 

En tercer lugar, el país resulta más caro en 34% de los servicios familiares o personales analizados, cuando en el relevamiento previo la cifra era del 32%. A nivel producto, se observan a nivel interno precios mayores en restaurantes, a la vez que somos baratos en cuotas de gimnasio, colegios privados, transporte público, naftas y expensas. Mientras tanto, es pareja la comparación en materia de internet y planes de telefonía.

Pese al encarecimiento reciente, en la era Milei el país se abarató respectó de la región

Por su parte, los últimos datos del Índice Mensual de Precios Relativos elaborado por Fundar reflejaron que en febrero Argentina se encareció 2,9% respecto del promedio de América Latina, destacándose las subas en Vivienda y servicios (+7%), Alimentos (+3,4%) y Restaurantes (+3%). Sin embargo, desde que Javier Milei es presidente los precios relativos solo subieron en Vivienda y servicios (+41,5%) y Comunicaciones (+19,1%).

Con las últimas variaciones, el país quedó 4% más barato que el promedio regional. Restaurantes, Indumentaria y Comunicaciones son los tres rubros en los cuales somos más caros, en términos relativos, aunque vale remarcar que la brecha en ropa se redujo considerablemente respecto de noviembre de 2023. En el otro extremo, los valores más bajos se observan en Salud, Alcohol y tabaco, y Educación.

Tipo de cambio bajo y balanza de pagos sostenible: ¿una anomalía posible?

A diferencia de otras etapas de apreciación del peso, que fueron de la mano con crisis en las cuentas externas, en la actualidad no se observa un déficit significativo de cuenta corriente. Al respecto, la Fundación Mediterránea señaló que «dada la expansión observada y esperada para los próximos años en las exportaciones de petróleo, gas y minería, es muy probable que a futuro el país exhiba un tipo de cambio real inferior al promedio histórico, y resulte sostenible desde el punto de vista de la balanza de pagos«.

Para la entidad, el techo actual de la banda, en torno a los $1.720 y similar al valor real observado en los primeros meses del gobierno de Mauricio Macri, tras el levantamiento del cepo, «no parece ser un nivel que luzca inviable a futuro, dadas las perspectivas mencionadas para las exportaciones a largo plazo».

A la espera del dato de inflación de abril, que se publicará este jueves y sobre el cual las consultoras coinciden que mostrará una desaceleración, Analytica difundió su “Changuito Federal”, el costo mensual de una canasta de alimentos y bebidas para una familia tipo en cada provincia y en la Ciudad de Buenos Aires (CABA).

En abril, las provincias de la Patagonia encabezaron el ranking de precios más altos. Santa Cruz presentó el changuito más caro del país, con un valor de 984.263 pesos. Le siguieron Chubut ($968.415), Tierra del Fuego($960.700), Río Negro ($931.368) y Neuquén($911.677). En el extremo opuesto, el changuito más barato es el de Misiones($867.273), seguido por CABA ($861.094) y el Conurbano bonaerense($861.050).

La canasta de Analytica incluye productos representativos del consumo de la clase media y busca reflejar una compra mensual típica para un hogar compuesto por dos adultos y dos menores. Para asegurar la comparabilidad, la medición mantiene la misma marca y cantidad de cada producto en todas las provincias. La consultora recaba precios online, captando así diferencias de comportamiento entre regiones y el impacto de cada producto en el costo total.

En cuanto a los incrementos mensuales, La Pampa lideró con una suba de 3,2%, mientras que San Luis registró 2,8%. La menor variación mensual se detectó en Formosa, con solo 0,9%. Si se analiza la variación interanual, las provincias patagónicas volvieron a mostrar los aumentos más elevados: Tierra del Fuegosubió 35,6%, Chubut34,9% y Santa Cruz34,2%. Por otro lado, Tucumán y Catamarcaexhibieron las menores subas, con 28,8% y 28,7% respectivamente.

El informe de Analytica subrayó la dispersión de precios al interior de la canasta de productos. El aceite de girasol aumentó entre 2% y 4% en casi todo el país, aunque en Jujuyla suba alcanzó 5,3%. El bidón de agua también incrementó su precio entre 2% y 4% en todas las jurisdicciones. En contraste, el pan lactal mantuvo estabilidad con leves alzas en Corrientes (1,3%), Entre Ríos, Jujuy, Salta, San Juan, Santiago del Esteroy La Pampa, donde la variación máxima fue de 2,1%. La suprema de pollo empaquetada no mostró cambios de relevancia en ninguna provincia.

La comparación de los valores de la canasta entre el último día de marzo y el cierre de abril señaló a Río Negro como la provincia con el mayor aumento absoluto en pesos, con una diferencia de $39.688. Le siguieron Tierra del Fuego ($35.656) y Santa Cruz($30.591). Las menores subas nominales correspondieron a La Rioja ($6.620), Tucumán ($5.191) y Catamarca ($2.636).

Sobre los ingresos

El análisis de Analytica relacionó las diferencias en los precios con las del costo de vida. En la Patagonia, donde el salario privado promedio es más elevado, el mayor precio del changuito encuentra compensación parcial en los ingresos. Santa Cruz no solo encabezó el ranking de la canasta más cara, sino que también ostenta el segundo salario promedio más alto del sector privado registrado, superado únicamente por Neuquén.

El documento también analizó el peso del costo de la canasta sobre dos salarios promedios registrados en cada provincia. En la mayoría de los distritos, la relación aumentó, reflejando la caída del salario real. 

Chubut y Jujuy fueron los casos más destacados con un incremento de dos puntos porcentuales en la proporción de la canasta sobre el ingreso. En contraste, Formosa, Catamarca, La Rioja y Tucumán mostraron una mejora relativa, ya que la ponderación de la canasta sobre los salarios descendió entre 0,9 y 2,3 puntos porcentuales.

La metodología de Analytica contempló la selección de primeras marcas y productos representativos del consumo mensual, asegurando la equivalencia de la canasta entre regiones. Esta estrategia permitió que los resultados reflejen tanto la evolución de los precios como su impacto en el poder adquisitivo de los hogares.

Los datos de abril confirmaron que el rubro alimentos mantuvo presión sobre el índice general de inflación, en un contexto en el que las consultoras anticiparon una desaceleración del nivel general de precios respecto a marzo en donde marcó 3,4%. Este jueves, el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) va a dar a conocer el dato de abril en donde se espera que se corte la tendencia al alza que inició en junio del 2025.

La brecha entre las provincias patagónicas y el resto del país se amplió tanto en términos de valores absolutos como en porcentaje de variación mensual e interanual. En el norte, por el contrario, la evolución resultó más acotada, lo que se tradujo en una menor incidencia del costo de la canasta sobre los salarios. Las diferencias en la estructura de precios y salarios explicaron en parte la heterogeneidad del impacto.

El consumo de Semana Santa 2026  combina dos dinámicas que conviven en tensión:subas de precios que llegan hasta 63% en productos tradicionales y una demanda que se mantiene activa, pero más selectiva. En ese escenario, los hogares priorizan gastos puntuales, ajustan cantidades y redefinen hábitos de compra.

Los datos relevados por consultoras y empresas del sector muestran que el gasto no desaparece, pero se reorganiza. Se concentra en experiencias, como viajes cortos, y en consumos específicos como huevos de Pascua, donde crecen tanto las versiones industriales como las artesanales.

En paralelo, el comercio electrónico gana protagonismo y las decisiones se toman cada vez más cerca de la fecha.La combinación de precios elevados, menor previsibilidad y nuevas herramientas de financiamiento define el pulso del consumo en este fin de semana largo.

Precios en alza y consumo más racional

Los productos típicos de Pascua registran aumentos significativos en comparación con 2025. Según Focus Market, la suba más alta se vio en la rosca artesanal de 500 gramos, que pasó de $8000 a $13.000, con un alza de 63%. También subieron la rosca de 900 gramos, que alcanzó los $25.000 con un incremento de 52%, y la versión industrial de 400 gramos, que llegó a $5150 con una suba de 47%.

En pescados, el kilo de calamar aumentó 58%, mientras que el filet de merluza subió 27% y las milanesas de pescado 15%. En tanto, los huevos de Pascua registran subas de hasta 49% según el producto, mientras que un huevo relleno de 500 gramos alcanzó los $29.900, un 36% más que el año pasado.

El aumento de los huevos de Pascua “se explica principalmente por el shock previo en el precio internacional del cacao”, señaló Damián Di Pace, director de Focus Market, en un informe difundido por la consultora.

El especialista también explicó que en el caso del pescado “hay una demanda externa muy firme que presiona los precios domésticos vía exportaciones”, sostuvo.

El e-commerce gana terreno en productos de Pascua

A pesar del contexto, las ventas crecen en canales digitales. Según Tiendanube, en los 15 días previos a Pascua las órdenes vinculadas a la fecha aumentaron 15% y se vendieron más de 73.000 productos, con un ticket promedio de $126.435.

Los huevos de Pascua lideran el ranking de ventas, seguidos por productos asociados a la producción artesanal como moldes, rellenos, globos y packaging.

“El aumento del 143% en las ventas de huevos de Pascua refleja cómo el ecosistema digital se consolida como escenario natural para las fechas especiales”, afirmó Franco Radavero, gerente general de Tiendanube en la Argentina.

En PedidosYa las dos semanas previas a las Pascuas la venta de huevos de chocolate había crecido 60% interanualen supermercados 100% online.

El dato refleja un cambio estructural. El consumo no solo se ajusta en cantidad, sino que también migra hacia canales que permiten comparar precios, acceder a promociones y facilitar la compra.

Viajes con decisiones más cuidadas

El turismo aparece como uno de los principales destinos del gasto para Semana Santa. Sin embargo, también muestra cambios en el comportamiento.

Según Paula Cristi, gerenta general de Despegar para Argentina y Uruguay, las búsquedas crecieron 24% en destinos locales y 16% en los internacionales en el último mes. 

Los precios reflejan el peso del gasto. 

Un paquete de tres noches a Puerto Iguazú rondó $1,1 millones por persona, mientras que viajar a Río de Janeiro costó cerca de $950.000. Para dos personas, los paquetes llegaron a superar los $2,5 millones en destinos nacionales.

Los destinos locales más elegidos incluyen Puerto Iguazú, Bariloche, Buenos Aires y Mendoza, mientras que en el exterior lideran Río de Janeiro y Santiago de Chile.

En paralelo, Airbnb registró un aumento del 140% en las búsquedas de destinos dentro de la Argentina en la comparación interanual, con Buenos Aires, Bariloche, Mar del Plata y Puerto Iguazú al tope del ranking. En viajes al exterior el alza superó el 70%, con Brasil (Arraial do Cabo, Río de Janeiro, Florianópolis y Búzios) a la cabeza, junto con ciudades como Miami, Madrid, Barcelona y Milán.

En la misma línea, datos de Booking muestran que los destinos nacionales más buscados para Semana Santa son la Ciudad de Buenos Aires, Mar del Plata, Bariloche, Villa Carlos Paz y Puerto Iguazú. Y en el internacional, el ranking lo encabezan Río de Janeiro, Búzios, Florianópolis, Madrid y Miami Beach, lo que confirma la fuerte presencia de Brasil y la continuidad de destinos urbanos en Europa y Estados Unidos.

“Si bien el presupuesto puede ser un desafío, rara vez se convierte en un límite definitivo. Según nuestro estudio anual sobre tendencias de viaje, el 44% elige destinos cercanos a su hogar para hacer una escapada y aprovechar los fines de semana largos”, destacó Jimena Gutiérrez, gerente general de Booking en Argentina.

En la misma línea, un informe de Focus Market para Naranja X indicó que los paquetes turísticos aumentaron alrededor de 30% interanual y que cuatro de cada diez argentinos los pagó con tarjeta de crédito.

“Semana Santa es un termómetro relevante porque refleja cómo los hogares ajustan su presupuesto entre ocio, transporte y servicios”, sostuvo Di Pace en ese relevamiento.

De acuerdo con datos de TIJE Travel Tech Group, los destinos internacionales concentran gran parte de las reservas realizadas, con un claro liderazgo de Brasil, que representa el 31,6% de la demanda. “Brasil se consolida como el destino internacional más demandado, con cifras que reflejan una preferencia clara y sostenida desde este mercado”, destacó la compañía. 

Escapadas cortas y decisiones de último momento

El comportamiento de los viajeros también muestra un cambio en los tiempos de decisión. Según Plataforma 10, el 25% de las compras de pasajes se realiza en los cinco días previos al viaje.

“El usuario sigue eligiendo viajar, pero espera más tiempo para decidir y define en función de variables como precios o clima”, explicó Tomás Barreiro, head de Marketing de la empresa.

La tendencia se complementa con estadías más cortas y preferencia por destinos cercanos. El antecedente de 2025 ya había marcado ese camino, con una estadía promedio de 3,1 días.

Este patrón se replica en las búsquedas de alojamiento, donde predominan viajes en pareja y escapadas breves.

En la Ciudad de Buenos Aires, el Ente de Turismo estimó la llegada de unos 100.000 visitantes durante el fin de semana largo, con un impacto económico superior a $35.000 millonesy una ocupación hotelera promedio del 67%.

El dato sintetiza el escenario general. El consumo no se retrae completamente, pero se vuelve más estratégico. Se priorizan experiencias, se ajustan cantidades y se aprovechan promociones y financiamiento.

El consumo en los hogares cayó en el cierre de 2025, con 5 meses consecutivos a la baja. Un estudio privado midió la magnitud del retroceso y detectó cambios en la forma de comprar: los argentinos no dejaron de consumir, pero empezaron a hacerlo de otra manera. Menos visitas al súper, canastas más chicas y la elección de segundas marcas marcaron el final del año y anticipan una tendencia que, aseguran, se profundizará durante 2026.

Según el informe Consumer Insights de Worldpanel by Numerator, durante el último trimestre de 2025, mientras la frecuencia de compra de los hogares argentinos descendió un 8,2%, el volumen de productos adquiridos cayó un 4,7% respecto al mismo periodo del año previo.

El reporte precisó que el 41% de las categorías registró baja en volumen durante el año, mientras que el 39% dejó de ser una prioridad en los hogares y solo el 17% logró crecer de forma sostenida.

Esta baja, señala el estudio, es resultado de una menor frecuencia de visitas a los puntos de venta, canastas reducidas y una polarización notoria tanto en la elección de marcas como de canales comerciales. El análisis anticipa que 2026 estará signado por un consumidor aún más cauteloso, obligado a ajustar cada vez más sus decisiones ante la presión sobre los ingresos.

Según Esteban Cagnoli, director general de Worldpanel by Numerator en la Argentina, “los hogares evitan resignar categorías y lo hacen ajustando otras variables de compra, con canastas más pequeñas y visitas más espaciadas al punto de venta”. Entre las excepciones, alimentos secos, lácteos y productos refrigerados mostraron mayor resistencia, apalancados en su carácter esencial.

El comportamiento del consumo minorista en 2025 estuvo marcado por una administración rigurosa del gasto, la reorganización del stock en los hogares y estrategias tendientes a evitar gastos elevados. La contracción, en tanto, no se explica por una desaparición de compradores, sino por la reducción del tamaño de cada compra y una frecuencia menor en las visitas. 

Esta tendencia es clara: la mayoría de las familias preservó las categorías usuales, ajustando en cambio cantidades adquiridas y postergando reposiciones, una tendencia que reflejó el impacto de la inflación y de los ajustes presupuestarios.

Polarización de marcas y fragmentación del consumo según nivel socioeconómico

No todos los hogares reaccionaron igual ante el nuevo escenario. El informe destaca una marcada fragmentación: mientras los niveles socioeconómicos altos sostuvieron su volumen de compra, los segmentos de menores ingresos redujeron drásticamente sus hábitos de consumo. 

Cagnoli puntualiza que “los hogares jóvenes y pequeños muestran una mayor capacidad de adaptación dentro del contexto actual”, adaptándose a la coyuntura con más flexibilidad.

Una transformación clave fue la acentuada polarización de marcas. Por un lado, las marcas premium crecieron en volumen sustentadas en promociones y estrategias de diferenciación. Por otro, las llamadas value for money (relación calidad-precio) se consolidaron como refugio por su propuesta de precio y racionalidad. En contraste, las marcas mainstream resultaron las más perjudicadas, desplazadas por una “tendencia binaria: diferencial o ahorro”, señaló el estudio de Worldpanel by Numerator.

Canales de venta: auge del autoservicio y contracción del mayorista y el hipermercado

El cambio de hábito modificó la dinámica de los canales comerciales. El relevamiento indica que el consumidor argentino privilegió compras menos planificadas y reposiciones cotidianas, con menor almacenamiento en el hogar. En este contexto, los canales de cercanía se consolidaron como modalidad predilecta, gracias a su capacidad de absorber la demanda de surtido básico de manera ágil y con precios competitivos.

El informe da cuenta de un cambio relevante: el autoservicio emerge como el formato más resiliente de 2025, enfrentando mejor que otros la presión sobre el poder adquisitivo. Los supermercados e hipermercados, pese a estrategias comerciales más agresivas, intensificaron su caída con una baja interanual del 8,9% en el último trimestre. El canal mayorista, incluso, retrocedió un 12,7%interanual en ese mismo periodo, según Worldpanel by Numerator.

Durante el primer bimestre de 2026, la actividad volvió a mostrar resultados negativos y extendió una dinámica contractiva que se había instalado en el sector desde hace ya dos años. Según el último informe de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), las ventas promedio registraron una caída interanual del 8,4% entre enero y febrero, lo que consolidó un período prolongado de retrocesos.

El relevamiento reflejó que esta tendencia no resultó aislada, sino que formó parte de un proceso más amplio. A lo largo de los últimos dos años, casi todos los bimestres relevados cerraron con caídas en las ventas promedio, lo que configuró un escenario persistente de debilidad en la actividad de la indumentaria.

En ese marco, la evolución reciente mostró una continuidad de los problemas estructurales que afectan al sector. Si bien algunos indicadores presentaron leves variaciones respecto del período anterior, el comportamiento general de la actividad mantuvo una trayectoria descendente.

El impacto de la caída en las ventas alcanzó a una amplia mayoría de las empresas. El 63% de las firmas reportó una disminución en sus ventas, mientras que un 30% logró incrementarlas y un 7% no registró cambios. Estos datos marcaron una leve mejora en comparación con el bimestre anterior (en el que el 71% de las compañías tuvo una merma en sus ventas), aunque no modificaron el cuadro general.

La persistencia de este comportamiento reflejó la dificultad del sector para recuperar niveles de actividad. La dispersión en los resultados empresariales también evidenció que el deterioro no afectó de manera homogénea, aunque sí se extendió a la mayor parte de las compañías.

Baja demanda

Dentro de este escenario, la falta de demandacontinuó como el principal factor explicativo de la caída en la actividad. Desde hace dos años, este problema se ubicó al tope de las preocupaciones empresarias y, en el último relevamiento, su incidencia se profundizó. En concreto, ocho de cada diez empresas señalaron la debilidad del mercado como su principal obstáculo, lo que reflejó la centralidad de este factor en la dinámica del sector. 

Este contexto también impactó sobre la capacidad de las empresas para trasladar los aumentos de costos a los precios finales. La mitad de las firmas indicó que no logró aplicar ajustes, mientras que un 43% solo pudo trasladar menos de la mitad de esos incrementos.

La dificultad para recomponer precios se combinó con la caída en las ventas y generó un escenario de presión sobre los márgenes. Las empresas enfrentaron así un doble desafío: menores ingresos por volumen y limitaciones para compensar el aumento de costos.

Como consecuencia directa de este proceso, los niveles de stock volvieron a incrementarse. La acumulación de mercadería se convirtió en uno de los principales efectos visibles de la debilidad del mercado. Actualmente, el 50% de las empresas declaró contar con inventarios excesivos, lo que representó el nivel más alto desde el tercer bimestre de 2024. Este dato reflejó no solo la caída en las ventas, sino también la dificultad para ajustar la producción al ritmo de la demanda.

La acumulación de stock implicó además una presión adicional sobre la estructura financiera de las firmas. La mercadería sin vender representó recursos inmovilizados que no se transformaron en liquidez, lo que complicó la operatoria cotidiana.

Estrés financiero

En paralelo, el informe registró un aumento en el estrés financiero dentro del sector. Ocho de cada diez empresas enfrentaron dificultades en la cadena de pagos, lo que evidenció un deterioro significativo en las condiciones de financiamiento.

Este fenómeno se manifestó con especial claridad en el comportamiento de los atrasos. La proporción de compañías que registró demoras ocasionales se duplicó y alcanzó a seis de cada diez firmas, lo que marcó un cambio relevante en la dinámica de pagos.

Al mismo tiempo, el grupo de empresas que no presentó atrasos significativos se redujo de manera abrupta. Este segmento pasó del 40% al 21% en apenas un bimestre, lo que reflejó la rapidez con la que se deterioraron las condiciones financieras.

El aumento de los problemas en la cadena de pagos se vinculó tanto con la caída en los ingresos como con las dificultades para sostener el flujo de fondos. En este contexto, las empresas enfrentaron mayores restricciones para cumplir con sus compromisos y sostener el giro habitual del negocio.

El deterioro del escenario también tuvo impacto en el empleo. Las empresas avanzaron con medidas de ajuste sobre sus estructuras de personal, en línea con la evolución de la actividad y la necesidad de reducir costos. Entre las principales decisiones adoptadas se destacaron las renuncias no reemplazadas, que representaron el 25% de las medidas vinculadas al empleo. Esta estrategia permitió reducir la dotación sin recurrir de manera directa a despidos en todos los casos.

Crecen los despidos en el sector

Sin embargo, los despidos también ganaron peso dentro del conjunto de medidas y alcanzaron el 21% del total. Este dato reflejó un endurecimiento en las decisiones empresariales frente a la persistencia de la crisis.

El comportamiento del empleo se inscribió así dentro de un proceso más amplio de ajuste, que incluyó tanto la reducción de costos como la adaptación a un nivel de actividad más bajo.

El informe también relevó la evolución de las expectativas económicas, que mostraron un nuevo deterioro durante el primer bimestre del año. Las respuestas que calificaron la situación como “muy mala” y “mala” aumentaron, mientras que las evaluaciones regulares perdieron participación. Este cambio en las percepciones empresarias reflejó un clima de mayor incertidumbre en el sector. Las empresas describieron un entorno caracterizado por la debilidad del mercado, las dificultades para sostener la rentabilidad y las tensiones en la cadena de pagos.

En este sentido, El Comodorense Portal de Noticias, hizo un relevamiento en un supermercado local y advirtió que un huevo de pascua grande puede costar hasta 57 mil pesos.

Si bien hay opciones más económicas, dependiendo siempre de los tamaños y marcas, una familia que quiera comprarle huevitos a los más chicos de la casa, deberá destinar un número significativo.

Por otro lado, productos como el atún y la caballa -alimentos muy buscados en Semana Santa- están con descuentos para quienes puedan anticiparse a las compras de esas fechas religiosas. 

Con una inflación del 2,9% en febrero -según lo informado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec)- en los últimos 12 meses, la variación fue de 33,1%. En lo que va del año ya registra una suba del  5,9 por ciento.

Mientras algunos sectores advierten por el encarecimiento del país frente a la región, otros indicadores muestran un panorama más heterogéneo e incluso reflejan un proceso de recomposición de precios relativos que habían quedado rezagados durante años, como ocurre con algunas tarifas y servicios. 

Un informe elaborado por la consultora Fundar que compara distintos precios entre países de América Latina reveló que la Argentina es más cara que el promedio regional en cinco de los once rubros de consumo analizados; entre ellos, restaurantes, indumentaria, comunicaciones, recreación y equipamiento del hogar.

Sin embargo, el país todavía mantiene precios más bajos que el promedio de la región en otros segmentos, como transporte, alimentos, educación, salud y bebidas alcohólicas y tabaco.

De acuerdo con el estudio, realizado a partir del índice de precios relativos correspondiente a diciembre de 2025, la Argentina está un 12%más barata que el promedio de América Latina en términos de costo de vida medido en dólares. De hecho, en la comparación regional, el país aparece con precios más bajos que economías como Uruguay, México, Chile y Brasil, pero más altos que los de Bolivia, Colombia y Paraguay.

Este resultado deja a la Argentina en “una posición intermedia dentro de la región”, señala el informe, que remarca que el país es más caro que algunos vecinos latinoamericanos pero todavía más barato que la mayoría de las economías desarrolladas.

La evolución de los precios en el gobierno de Milei

El estudio también analiza la evolución reciente de los precios relativos desde el cambio de gobierno. Según el informe, desde la asunción de Javier Milei hubo un proceso de reordenamiento de precios, aunque todavía persisten algunas distorsiones.

En ese período, la Argentina se volvió más barata en dólares en varios de los sectores que anteriormente figuraban entre los más caros, como restaurantes, indumentaria, recreación y equipamiento del hogar. Aun así, en algunos de esos rubros los precios todavía permanecen por encima del promedio de la región.

El movimiento inverso se observó en otros segmentos, que registraron un encarecimiento relativo. Es el caso de comunicaciones y de vivienda y servicios públicos, donde el ajuste estuvo asociado a la reducción de subsidios y a la recomposición de tarifas.

En términos generales, el informe señala que en el último año Argentina se volvió cerca de un 20% más barata en dólares, un movimiento explicado principalmente por la devaluación del peso. Indumentaria fue el rubro que más se abarató -en parte, por la presión importadora- y educación, el que menos.

Sin embargo, según analiza el informe, en diciembre de 2025 el país se volvió, en promedio, 1,4% más caro en todos los rubros, con excepción de la indumentaria. “El encarecimiento probablemente se profundice, dado que la inflación superó a la depreciación del peso”, sostiene el estudio.

El trabajo también advierte que la tendencia hacia adelante dependerá de la relación entre inflación y tipo de cambio. Esto quiere decir que, si los precios en pesos continúan subiendo por encima de la depreciación de la moneda, la Argentina tenderá a encarecerse nuevamente en dólares.

La ropa más cara de América Latina

Dentro de los rubros analizados, la indumentaria aparece como el caso más llamativo. Según el informe, Argentina sigue teniendo los precios de ropa más altos de América Latina, a pesar de que fue el sector que más se abarató en dólares en el último tiempo.

De acuerdo con los datos del estudio, los precios de la indumentaria en Argentina cayeron 29,4% en relación con el promedio regional durante el último año y acumulan una baja de 39,3% desde noviembre de 2023, el mayor ajuste entre todos los rubros relevados. 

El precio de la ropa en la Argentina fue el centro del debate en los últimos meses por la crisis que atraviesan las empresas locales dedicadas al rubro textil. El conflicto escaló al ministro de Economía, Luis Caputo, quien aseguró que nunca compró ropa en Argentina por los altos precios y defendió la apertura de la economía. El debate se generó también en torno al fin o reducción de la producción en varias plantas textiles, como el caso de la firma Emilio Alal, Grupo Dass, el fabricante de zapatillas para grandes marcas internacionales como Nike, Adidas, Umbro, Fila y Asics y la compañía textil TN & Platex.

El proceso inverso ocurrió en algunos sectores vinculados a servicios regulados. De acuerdo con el informe de Fundar, los rubros que más se encarecieron en términos relativos frente a América Latina fueron vivienda y servicios públicos y comunicaciones.

Desde noviembre de 2023, los precios de vivienda y servicios pasaron a ubicarse 32,1%por encima del promedio regional, mientras que en comunicaciones el diferencial llegó a 14,4%. El informe vincula este movimiento con el proceso de recomposición de precios regulados y reducción de subsidios, que durante años habían mantenido estos servicios con valores relativamente bajos frente a otros países de la región.

Según el último relevamiento de la consultora Analytica, el costo de la canasta de alimentos y bebidas de una familia compuesta por dos adultos y dos menores aumentó en promedio entre 2,6% y 1,2% en los distintos puntos del país.

El costo del changuito tuvo mayores subas en Formosa (+2,6%), Catamarca (+2,4%) y La Pampa (+2,3%).

El informe, titulado “Changuito Federal”, busca reflejar una compra mensual de clase media en los principales supermercados online del país, manteniendo la misma marca y tamaño de empaque en todos los casos, para garantizar la comparación entre regiones.

La Patagonia, la región más cara del país

Como en meses anteriores, el sur del país volvió a liderar el ranking de los changuitos más caros. Santa Cruz encabezó la lista con un costo total de $944.603, seguida por Chubut ($925.409), Tierra del Fuego ($918.569), Neuquén ($889.937) y Río Negro ($873.917).

En el otro extremo, los lugares más económicos fueron Misiones ($828.807), Chaco ($832.188), La Rioja ($832.865) y CABA ($833.670).

Pese a la diferencia de precios, el informe advierte que el poder adquisitivo no es necesariamente mayor en las regiones con changuitos más baratos.

En el NEA, por ejemplo, el costo de la canasta representa el 29,1% del ingreso de dos salarios promedio, mientras que en la Patagonia —donde los precios son más altos— el esfuerzo relativo es menor, ya que el changuito equivale al 15,6% del mismo ingreso.

Los mayores costos son en parte compensados por remuneraciones más altas. “Se destaca Santa Cruz con la canasta más costosa y es el segundo mayor salario promedio del sector privado registrado, por detrás de Neuquén”, señaló el estudio.

Los productos que más subieron

Dentro de la canasta, el aceite de girasol fue el producto que registró las subas más marcadas, con incrementos que oscilaron entre 2% y 4% en casi todas las provincias, a excepción de San Luis (5,1%), Formosa (6,2%), Jujuy (6,3%) y Misiones (7,5%).

Otro producto con incrementos generalizados fue el yogur bebible, con aumentos entre el 3% y 6% en la mayoría de las provincias, aunque con mayores incrementos en Santa Cruz (9,3%) y Tierra del Fuego (15%).

Las galletitas de agua, que en noviembre habían mostrado bajas en varias provincias, registraron un aumento generalizado en diciembre. Las subas se situaron entre el 3% y el 6%, con la excepción de Santa Cruz, donde el alza fue mayor (8%).

El precio de la docena de huevos tuvo aumentos por encima del 4% en casi todas las provincias. “En las provincias del norte la suba estuvo por encima del 10%, mientras que en las patagónicas los incrementos fueron más moderados”, detallaron. 

Entre los productos que registraron una baja en su precio, se encuentra la sal fina, mientras que la suprema de pollo empaquetada se mantuvo invariante o con leves aumentos en casi todas las provincias a excepción de Mendoza (1,3%), San Luis (1,2%), La Rioja (1%) y Jujuy (1,6%).

La llegada del invierno golpea duro en algunos barrios de la ciudad, en especial a aquellas familias que no cuentan con red de gas natural. 

Según en un relevamiento hecho por El Comodorense, los precios actuales de las garrafas de 10 kilos oscilan entre los 17.500 y 19.500 pesos, dependiendo si se necesita traslado o no. 

Casa garrafa, dependiendo siempre el uso que se le dé, puede durar 4 días. En tanto que un tubo, lo hace cerca de 9.

Por otro lado, un tubo de 45 kilos, tiene un costo actual de $70.000 y $74.000 con traslado.

Mientras que el kilo de leña sale 450 pesos.