Ayer se reunió por primera vez el órgano de administración que asumirá formalmente en los próximos días. El Consejo, impulsado por el Gobernador, integra a diferentes sectores de la comunidad y tiene por objetivo mejorar la atención al público y los servicios del nosocomio. Desde diversos sectores destacaron el carácter participativo del gerenciamiento propuesto.
El gobernador Martín Buzzi encabezó ayer la primer reunión del Consejo de Administración del Hospital Regional de Comodoro Rivadavia, previa a su asunción formal. Este órgano, conformado por representantes de diferentes sectores de la comunidad, fue impulsado por el mandatario provincial con el fin de gerenciar los recursos dentro de la institución, tanto materiales como humanos, con vistas a optimizar los servicios y la atención al público.
En este primer encuentro estuvieron presentes, además, el ministro de Salud del Chubut, Carlos Sáenz, los directivos del Hospital Regional y del Área Programática Sur. Allí se pusieron en común los objetivos e injerencias que tendrá el órgano, así como las expectativas que el Estado tiene en relación a su administración y los aportes que, desde ese cuerpo, pueden hacerse en función de mejorar el sistema de administración del Hospital y maximizar el aprovechamiento de los recursos con los que se cuenta.
El Consejo de Administración está conformado por distintas organizaciones de la sociedad civil y tienen en él representación amplios sectores de la comunidad. Además de integrantes del Ministerio de Salud de la Provincia, lo componen el Centro de Aplicaciones Bionucleares de la ciudad (CABIN), la doctora Judith Jozami, en representación de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia; Mónica Freile, a cargo de la Secretaría de Investigación y Posgrado de la Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco; Gustavo Fita, de la CGT en representación de los trabajadores, en tanto que el representante del Obispado de Comodoro Rivadavia, Padre Mariano Vidmar, se incorporará en breve.
Tras la reunión, el ministro de Salud, Carlos Sáenz, detalló que “buscamos que este Consejo se interiorizase del sistema de administración del Hospital, y aporte su visión para mejorar la gestión, para que logremos una administración más eficiente y, por supuesto, para que esto redunde en una mejor atención a la comunidad”.
En este sentido señaló que el objetivo principal que tiene la conformación del Consejo es el de fortalecer y ayudar, al tiempo que apuntó que el cuerpo tendrá injerencia sobre “todos aquellos ítems que no son propiamente científicos o técnicos, sino en lo que es la gestión y el gerenciamiento”.
El Ministro explicó que se trató de una reunión preliminar, dado que resta coordinar en los próximos días el acto formal de asunción de los miembros del Consejo. Una vez superada esta instancia, este cuerpo “elaborará su propio reglamento para establecer una dinámica que le resulte eficiente, dentro de los alcances y límites fijados por el decreto de conformación”, indicó.
“Lo que queremos es una representatividad justa dentro de una comunidad como Comodoro Rivadavia. Por eso tenemos un abanico muy abierto, con lo cual va a ser una mirada muy abierta y que nos va a dar un sustento muy importante en la gestión, en el acompañamiento y aporte que desde afuera podemos hacer para la gestión hospitalaria”, valoró Sáenz.
Valoran “la integralidad y la interacción” en el Consejo
Por su parte, la representante de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia, Judith Jozami, destacó la “integralidad, la interacción y las distintas disciplinas que van a conformar este Consejo”. “Creo que es una mirada distinta desde otros sectores, desde fuera del ámbito hospitalario, más allá de que hay profesionales de la salud también, que va a permitir poder focalizar distinto, y ayudar”, consideró.
Al respecto, mencionó como modelo “el Consorcio de Administración del CABIN, que ya tiene más de 25 años y que es un ejemplo que ha sido sustentable en el tiempo y ha fortalecido los aspectos que hacen al funcionamiento, y que liberan a los profesionales para que puedan producir en el tiempo más calidad y mejor atención sin tener que preocuparse por otros aspectos que nos les tocan directamente pero que interactúan en la vida diaria de cualquier institución”.
Finalmente Jozami mencionó que este esquema de gerenciamiento es un mecanismo para mejorar la administración hospitalaria “si es que ponemos de los dos lados voluntades, fortalezas, si no nos medimos ni competimos sino que sumamos los conocimientos y las experiencias que tenemos, tanto desde afuera como desde adentro del Hospital”.
Fita: “El hospital es de todos”
“Para nosotros fue un orgullo que nos dieran la oportunidad de conformar este Consejo, para trabajar en conjunto con distintos sectores y encontrarle una solución a las problemáticas que estamos teniendo desde el sector”, expresó el sindicalista Gustavo Fita, de la CGT “Saúl Ubaldini” de la ciudad.
Fita planteó el aporte que se realizará hacia el interior del Consejo desde la óptica del “mundo trabajador y con el nexo desde las obras sociales sindicales”. “Al hospital vamos todos, es de la población entera y desde este sector podemos empezar a cuidarlo, quererlo, tener este sentido de pertenencia ciudadana”, indicó.
