El secretario de Salud de la Provincia del Chubut, indicó que esa medida es necesaria en una ciudad con el crecimiento demográfico como el que ha tenido la nuestra y, en ese contexto, explicó que deben arribar a una solución integral junto a la participación de todos los actores involucrados, partiendo por el Municipio local.
El Dr. Ignacio Hernández describió en diálogo con el programa “Luenzo de Una” por Radiocracia, que el renunciante director del Hospital Regional, Sergio Jaime, reclamó por la situación del área de emergencias, diciendo que la situación es extremadamente complicada. El funcionario provincial sostuvo que coincide con ese diagnóstico de situación: “lo hemos charlado muchas veces y el problema no es la definición de ese diagnóstico, sino llevar adelante la solución”, anticipó.
En tal sentido, aseguró que la solución del sistema de emergencia es poder contratar personas capacitadas para poder subir a una ambulancia, para poder hacer los traslados o para acudir a la emergencia propiamente dicha. Eso significa que el recurso humano deba estar presente, y es algo escaso en la ciudad.
“Chocamos contra una realidad que hace difícil el armado de lo cotidiano. No es de ahora sino que lo venimos discutiendo desde hace un tiempo largo, que uno de los problemas más importantes a solucionar en Comodoro es la emergencia médica que nos cuesta muchísimo por lo específica y lo cara que es”, añadió Hernández.
En estas soluciones, sostuvo, han trabajado varias alternativas. “El tema pasa porque se hace muy difícil desde Salud dar una respuesta si no tenemos el acompañamiento del Municipio. La emergencia y la atención de las personas accidentadas en la calle, es un tema que depende del Municipio y no de Salud”, aseguró.
Remarcó luego que debe haber un sinceramiento muy importante por parte de la comunidad de Comodoro Rivadavia, porque si bien es un tema que depende del Municipio y siempre el problema llega a Salud de la provincia, “nosotros nos hacemos cargo y colaboramos pero falta un interlocutor que es la autoridad de aplicación responsable, la Municipalidad”, fustigó.
Hernández indicó que la emergencia pre-hospitalaria es de altísimo costo y requiere una inversión muy importante que debería contar con otros actores sociales. “Nosotros estamos dispuestos a participar, pero eso otorgaría una respuesta integral. Resultaría fácil decir que se haga cargo Salud. Se debe invitar a trabajar a otras estructuras relacionadas”, expresó.
En el marco de un problema complejo y que trae muchos inconvenientes, vislumbró un atisbo de solución relacionado a cómo se afronta el tema en las grandes urbes de la Argentina. “El sistema de emergencias pre-hospitalarias de la CABA, depende de Macri, esto no es una casualidad. Son temas municipales. Como autoridad de aplicación estamos convencidos del compromiso de participar, pero necesitamos compañía municipal y de otros sectores”, insistió.
Por caso, señaló que en Trelew esto funciona desde un hospital público al igual que en Comodoro, pero que por el crecimiento de la demanda a la par del demográfico, esto requiere de una definición integral. “No hay otras ciudades donde se reclame una definición integral como en Comodoro. En ciudades más chicas la solución aparece con menos dificultades por una sumatoria de factores”, adujo.
El titular de Salud chubutense evaluó que como Comodoro es mucho más grande que otras ciudades de la provincia, vale aclarar lo que sucede en las grandes ciudades más grandes del país, que tienen servicios pre-hospitalarios armados y articulados porque así lo demanda la exigencia del día a día. “Nosotros en Chubut vamos a necesitar en el corto plazo una definición a esto, de la mano de un armado y articulado que otorgue una solución integral”, enfatizó.
Por último, dijo que no va a entrar en la discusión de si realmente, con lo que aporta Comodoro a la provincia, corresponde que el Estado chubutense o el Municipio se hagan cargo del costo. “Lo que sí puedo asegurar que el articulado y el armado de esas actividades pre-hospitalarias, corresponden al Municipio”, culminó.
La situación del Hospital Regional
“No estoy de acuerdo con el término de acefalía. Está manejado por una dirección con cuatro directores asociados. Hoy por hoy hay problemas con los servicios básicos que son clínica, cirugía, pediatría y ginecología por los reclamos salariales que son de hace varios meses”, dijo Hernández, quien agregó que estos pedidos en Comodoro son mucho más contundentes y los montos exigidos están muy por encima de los que maneja la Salud Pública provincial.
Consideró que (Sergio) Jaime ha hecho una muy buena gestión en el Hospital, y que este está mucho más ordenado actualmente. Empero, enfatizó que es un Hospital muy complejo y que escapa a la realidad provincial un lugar público donde las expectativas económicas son totalmente distintas al resto de la provincia.
“Me gustaría rescatar lo que sí funciona y no sólo lo que no. En salud los medios nos dan a conocer lo que no funciona. El Hospital les da respuesta a muchísimas personas que acuden permanentemente y los servicios brindados son altamente satisfactorios”, manifestó el funcionario.
Hernández: “Comodoro debe tener un sistema pre-hospitalario como el de las grandes ciudades”
El secretario de Salud de la Provincia del Chubut, indicó que esa medida es necesaria en una ciudad con el crecimiento demográfico como el que ha tenido la nuestra y, en ese contexto, explicó que deben arribar a una solución integral junto a la participación de todos los actores involucrados, partiendo por el Municipio local.
El Dr. Ignacio Hernández describió en diálogo con el programa “Luenzo de Una” por Radiocracia, que el renunciante director del Hospital Regional, Sergio Jaime, reclamó por la situación del área de emergencias, diciendo que la situación es extremadamente complicada. El funcionario provincial sostuvo que coincide con ese diagnóstico de situación: “lo hemos charlado muchas veces y el problema no es la definición de ese diagnóstico, sino llevar adelante la solución”, anticipó.
En tal sentido, aseguró que la solución del sistema de emergencia es poder contratar personas capacitadas para poder subir a una ambulancia, para poder hacer los traslados o para acudir a la emergencia propiamente dicha. Eso significa que el recurso humano deba estar presente, y es algo escaso en la ciudad.
“Chocamos contra una realidad que hace difícil el armado de lo cotidiano. No es de ahora sino que lo venimos discutiendo desde hace un tiempo largo, que uno de los problemas más importantes a solucionar en Comodoro es la emergencia médica que nos cuesta muchísimo por lo específica y lo cara que es”, añadió Hernández.
En estas soluciones, sostuvo, han trabajado varias alternativas. “El tema pasa porque se hace muy difícil desde salud dar una respuesta si no tenemos el acompañamiento del Municipio. La emergencia y la atención de las personas accidentadas en la calle, es un tema que depende del Municipio y no de Salud”, aseguró.
Remarcó luego que debe haber un sinceramiento muy importante por parte de la comunidad de Comodoro Rivadavia, porque si bien es un tema que depende del Municipio y siempre el problema llega a Salud de la provincia, “nosotros nos hacemos cargo y colaboramos pero falta un interlocutor que es la autoridad de aplicación responsable, la Municipalidad”, fustigó.
Hernández indicó que la emergencia pre-hospitalaria es de altísimo costo y requiere una inversión muy importante que debería contar con otros actores sociales. “Nosotros estamos dispuestos a participar, pero eso otorgaría una respuesta integral. Resultaría fácil decir que se haga cargo Salud. Se debe invitar a trabajar a otras estructuras relacionadas”, expresó.
En el marco de un problema complejo y que trae muchos inconvenientes, vislumbró un atisbo de solución relacionado a cómo se afronta el tema en las grandes urbes de la Argentina. “El sistema de emergencias pre-hospitalarias de la CABA, depende de Macri, esto no es una casualidad. Son temas municipales. Como autoridad de aplicación estamos convencidos del compromiso de participar, pero necesitamos compañía municipal y de otros sectores”, insistió.
Por caso, señaló que en Trelew esto funciona desde un hospital público al igual que en Comodoro, pero que por el crecimiento de la demanda a la par del demográfico, esto requiere de una definición integral. “No hay otras ciudades donde se reclame una definición integral como en Comodoro. En ciudades más chicas la solución aparece con menos dificultades por una sumatoria de factores”, adujo.
El titular de Salud chubutense evaluó que como Comodoro es mucho más grande que otras ciudades de la provincia, vale aclarar lo que sucede en las grandes ciudades más grandes del país, que tienen servicios pre-hospitalarios armados y articulados porque así lo demanda la exigencia del día a día. “Nosotros en Chubut vamos a necesitar en el corto plazo una definición a esto, de la mano de un armado y articulado que otorgue una solución integral”, enfatizó.
Por último, dijo que no va a entrar en la discusión de si realmente, con lo que aporta Comodoro a la provincia, corresponde que el Estado chubutense o el Municipio se hagan cargo del costo. “Lo que sí puedo asegurar que el articulado y el armado de esas actividades pre-hospitalarias, corresponden al Municipio”, culminó.
La situación del Hospital Regional
“No estoy de acuerdo con el término de acefalía. Está manejado por una dirección con cuatro directores asociados. Hoy por hoy hay problemas con los servicios básicos que son clínica, cirugía, pediatría y ginecología por los reclamos salariales que son de hace varios meses”, dijo Hernández, quien agregó que estos pedidos en Comodoro son mucho más contundentes y los montos exigidos están muy por encima de los que maneja la Salud Pública provincial.
Consideró que (Sergio) Jaime ha hecho una muy buena gestión en el Hospital, y que este está mucho más ordenado actualmente
Hernández: “Comodoro debe tener un sistema pre-hospitalario como el de las grandes ciudades”
El secretario de Salud de la Provincia del Chubut, indicó que esa medida es necesaria en una ciudad con el crecimiento demográfico como el que ha tenido la nuestra y, en ese contexto, explicó que deben arribar a una solución integral junto a la participación de todos los actores involucrados, partiendo por el Municipio local.
El Dr. Ignacio Hernández describió en diálogo con el programa “Luenzo de Una” por Radiocracia, que el renunciante director del Hospital Regional, Sergio Jaime, reclamó por la situación del área de emergencias, diciendo que la situación es extremadamente complicada. El funcionario provincial sostuvo que coincide con ese diagnóstico de situación: “lo hemos charlado muchas veces y el problema no es la definición de ese diagnóstico, sino llevar adelante la solución”, anticipó.
En tal sentido, aseguró que la solución del sistema de emergencia es poder contratar personas capacitadas para poder subir a una ambulancia, para poder hacer los traslados o para acudir a la emergencia propiamente dicha. Eso significa que el recurso humano deba estar presente, y es algo escaso en la ciudad.
“Chocamos contra una realidad que hace difícil el armado de lo cotidiano. No es de ahora sino que lo venimos discutiendo desde hace un tiempo largo, que uno de los problemas más importantes a solucionar en Comodoro es la emergencia médica que nos cuesta muchísimo por lo específica y lo cara que es”, añadió Hernández.
En estas soluciones, sostuvo, han trabajado varias alternativas. “El tema pasa porque se hace muy difícil desde salud dar una respuesta si no tenemos el acompañamiento del Municipio. La emergencia y la atención de las personas accidentadas en la calle, es un tema que depende del Municipio y no de Salud”, aseguró.
Remarcó luego que debe haber un sinceramiento muy importante por parte de la comunidad de Comodoro Rivadavia, porque si bien es un tema que depende del Municipio y siempre el problema llega a Salud de la provincia, “nosotros nos hacemos cargo y colaboramos pero falta un interlocutor que es la autoridad de aplicación responsable, la Municipalidad”, fustigó.
Hernández indicó que la emergencia pre-hospitalaria es de altísimo costo y requiere una inversión muy importante que debería contar con otros actores sociales. “Nosotros estamos dispuestos a participar, pero eso otorgaría una respuesta integral. Resultaría fácil decir que se haga cargo Salud. Se debe invitar a trabajar a otras estructuras relacionadas”, expresó.
En el marco de un problema complejo y que trae muchos inconvenientes, vislumbró un atisbo de solución relacionado a cómo se afronta el tema en las grandes urbes de la Argentina. “El sistema de emergencias pre-hospitalarias de la CABA, depende de Macri, esto no es una casualidad. Son temas municipales. Como autoridad de aplicación estamos convencidos del compromiso de participar, pero necesitamos compañía municipal y de otros sectores”, insistió.
Por caso, señaló que en Trelew esto funciona desde un hospital público al igual que en Comodoro, pero que por el crecimiento de la demanda a la par del demográfico, esto requiere de una definición integral. “No hay otras ciudades donde se reclame una definición integral como en Comodoro. En ciudades más chicas la solución aparece con menos dificultades por una sumatoria de factores”, adujo.
El titular de Salud chubutense evaluó que como Comodoro es mucho más grande que otras ciudades de la provincia, vale aclarar lo que sucede en las grandes ciudades más grandes del país, que tienen servicios pre-hospitalarios armados y articulados porque así lo demanda la exigencia del día a día. “Nosotros en Chubut vamos a necesitar en el corto plazo una definición a esto, de la mano de un armado y articulado que otorgue una solución integral”, enfatizó.
Por último, dijo que no va a entrar en la discusión de si realmente, con lo que aporta Comodoro a la provincia, corresponde que el Estado chubutense o el Municipio se hagan cargo del costo. “Lo que sí puedo asegurar que el articulado y el armado de esas actividades pre-hospitalarias, corresponden al Municipio”, culminó.
La situación del Hospital Regional
“No estoy de acuerdo con el término de acefalía. Está manejado por una dirección con cuatro directores asociados. Hoy por hoy hay problemas con los servicios básicos que son clínica, cirugía, pediatría y ginecología por los reclamos salariales que son de hace varios meses”, dijo Hernández, quien agregó que estos pedidos en Comodoro son mucho más contundentes y los montos exigidos están muy por encima de los que maneja la Salud Pública provincial.
Consideró que (Sergio) Jaime ha hecho una muy buena gestión en el Hospital, y que este está mucho más ordenado actualmenteHernández: “Comodoro debe tener un sistema pre-hospitalario como el de las grandes ciudades”
El secretario de Salud de la Provincia del Chubut, indicó que esa medida es necesaria en una ciudad con el crecimiento demográfico como el que ha tenido la nuestra y, en ese contexto, explicó que deben arribar a una solución integral junto a la participación de todos los actores involucrados, partiendo por el Municipio local.
El Dr. Ignacio Hernández describió en diálogo con el programa “Luenzo de Una” por Radiocracia, que el renunciante director del Hospital Regional, Sergio Jaime, reclamó por la situación del área de emergencias, diciendo que la situación es extremadamente complicada. El funcionario provincial sostuvo que coincide con ese diagnóstico de situación: “lo hemos charlado muchas veces y el problema no es la definición de ese diagnóstico, sino llevar adelante la solución”, anticipó.
En tal sentido, aseguró que la solución del sistema de emergencia es poder contratar personas capacitadas para poder subir a una ambulancia, para poder hacer los traslados o para acudir a la emergencia propiamente dicha. Eso significa que el recurso humano deba estar presente, y es algo escaso en la ciudad.
“Chocamos contra una realidad que hace difícil el armado de lo cotidiano. No es de ahora sino que lo venimos discutiendo desde hace un tiempo largo, que uno de los problemas más importantes a solucionar en Comodoro es la emergencia médica que nos cuesta muchísimo por lo específica y lo cara que es”, añadió Hernández.
En estas soluciones, sostuvo, han trabajado varias alternativas. “El tema pasa porque se hace muy difícil desde salud dar una respuesta si no tenemos el acompañamiento del Municipio. La emergencia y la atención de las personas accidentadas en la calle, es un tema que depende del Municipio y no de Salud”, aseguró.
Remarcó luego que debe haber un sinceramiento muy importante por parte de la comunidad de Comodoro Rivadavia, porque si bien es un tema que depende del Municipio y siempre el problema llega a Salud de la provincia, “nosotros nos hacemos cargo y colaboramos pero falta un interlocutor que es la autoridad de aplicación responsable, la Municipalidad”, fustigó.
Hernández indicó que la emergencia pre-hospitalaria es de altísimo costo y requiere una inversión muy importante que debería contar con otros actores sociales. “Nosotros estamos dispuestos a participar, pero eso otorgaría una respuesta integral. Resultaría fácil decir que se haga cargo Salud. Se debe invitar a trabajar a otras estructuras relacionadas”, expresó.
En el marco de un problema complejo y que trae muchos inconvenientes, vislumbró un atisbo de solución relacionado a cómo se afronta el tema en las grandes urbes de la Argentina. “El sistema de emergencias pre-hospitalarias de la CABA, depende de Macri, esto no es una casualidad. Son temas municipales. Como autoridad de aplicación estamos convencidos del compromiso de participar, pero necesitamos compañía municipal y de otros sectores”, insistió.
Por caso, señaló que en Trelew esto funciona desde un hospital público al igual que en Comodoro, pero que por el crecimiento de la demanda a la par del demográfico, esto requiere de una definición integral. “No hay otras ciudades donde se reclame una definición integral como en Comodoro. En ciudades más chicas la solución aparece con menos dificultades por una sumatoria de factores”, adujo.
El titular de Salud chubutense evaluó que como Comodoro es mucho más grande que otras ciudades de la provincia, vale aclarar lo que sucede en las grandes ciudades más grandes del país, que tienen servicios pre-hospitalarios armados y articulados porque así lo demanda la exigencia del día a día. “Nosotros en Chubut vamos a necesitar en el corto plazo una definición a esto, de la mano de un armado y articulado que otorgue una solución integral”, enfatizó.
Por último, dijo que no va a entrar en la discusión de si realmente, con lo que aporta Comodoro a la provincia, corresponde que el Estado chubutense o el Municipio se hagan cargo del costo. “Lo que sí puedo asegurar que el articulado y el armado de esas actividades pre-hospitalarias, corresponden al Municipio”, culminó.
La situación del Hospital Regional
“No estoy de acuerdo con el término de acefalía. Está manejado por una dirección con cuatro directores asociados. Hoy por hoy hay problemas con los servicios básicos que son clínica, cirugía, pediatría y ginecología por los reclamos salariales que son de hace varios meses”, dijo Hernández, quien agregó que estos pedidos en Comodoro son mucho más contundentes y los montos exigidos están muy por encima de los que maneja la Salud Pública provincial.
Consideró que (Sergio) Jaime ha hecho una muy buena gestión en el Hospital, y que este está mucho más ordenado actualmente. Empero, enfatizó que es un Hospital muy complejo y que escapa a la realidad provincial un lugar público donde las expectativas económicas son totalmente distintas al resto de la provincia.
“Me gustaría rescatar lo que sí funciona y no sólo lo que no. En salud los medios nos dan a conocer lo que no funciona. El Hospital les da respuesta a muchísimas personas que acuden permanentemente y los servicios brindados son altamente satisfactorios”, manifestó el funcionario.. Empero, enfatizó que es un Hospital muy complejo y que escapa a la realidad provincial un lugar público donde las expectativas económicas son totalmente distintas al resto de la provincia.
“Me gustaría rescatar lo que sí funciona y no sólo lo que no. En salud los medios nos dan a conocer lo que no funciona. El Hospital les da respuesta a muchísimas personas que acuden permanentemente y los servicios brindados son altamente satisfactorios”, manifestó el funcionario.
. Empero, enfatizó que es un Hospital muy complejo y que escapa a la realidad provincial un lugar público donde las expectativas económicas son totalmente distintas al resto de la provincia.
“Me gustaría rescatar lo que sí funciona y no sólo lo que no. En salud los medios nos dan a conocer lo que no funciona. El Hospital les da respuesta a muchísimas personas que acuden permanentemente y los servicios brindados son altamente satisfactorios”, manifestó el funcionario.
