Matías, el jefe, envió un mensaje un poco difícil de entender, con palabras muy técnicas y algunas en inglés que no dejaban en claro la nueva medida. Ante esto, Marcelo, un empleado, le consultó qué era lo que quería decir, a lo que le respondió: “Que se termina el home office a partir de abril”.

Según se entiende en la conversación, ellos contaban con un régimen de 3×2, es decir, que iban a la oficina tres días en la semana y los otros dos trabajaban desde la casa. Por lo que Marcelo le preguntó: “¿Pero, pasamos de 3×2 a 4×1?”, entendiendo que al menos un día podría trabajar home office.

“No, de 3×2 pasamos a 100% presencial”, contestó. Indignado y tomando la misma postura que su jefe, él escribió un largo e inentendible texto: “La verdad que, en el marco del redireccionamiento estratégico y considerando la reconfiguración de ciertos flujos, detecto desajustes en la alineación de mi roadmap profesional con las dinámicas emergentes. Si bien valoro las instancias de sinergia construida, determinadas inflexiones recientes me invitan a repensar la direccionalidad de mi trabajo dentro de este ecosistema”.

Sin entender nada, el jefe le preguntó a qué se refería y él le indicó que renunciaba. Entre un ida y vuelta, a los pocos minutos le envió una foto del telegrama. Esta actitud generó polémica entre los usuarios de las redes.

“Yo no negocio el home office”, “Todas las empresas vuelven a la presencialidad. Atrasan mil años con eso”, fueron los comentarios a favor de la postura del empleado.

Sin embargo, hubo quienes lo cuestionaron: “Jamás hice home office. No se quejen, que hay gente que todavía busca trabajo. La pandemia ya pasó, ahora a laburar, me parece perfecto que vuelva todo a la normalidad”, “Ay, estos porteños. Laburo desde las 4:30 hasta las 21 sin parar y no me quejo, ni renuncio”.

Cuando Federico recibió la consulta de uno de los tantos aspirantes a los puestos que buscaba para aumentar la producción en su panificadora quedó asombrado. La pregunta era sencilla y absurda a la vez. Tanto que lo desconcertó.

“Uno dejó el CV en la panadería y preguntó si hay algún día de home office. Si, un día por semana te dejamos la harina en tu casa así podes amasar tranquilo, rey”, redactó Federico en su cuenta de Twitter.

En ese mismo tono, y entre risas, un usuario le contestó: “Capaz que quería ser Data Analytics y calcular qué día de la semana se vende más pan. Qué día más medialunas, que día mas prepizzas, etc”. Federico respondió: “Eso ya lo hice yo”.

En diálogo con TN, el hombre, dueño de Nova Panes junto a su hermano, detalló que posee un negocio con 12 empleados, aunque “antes del quilombo y el aumento de la harina teníamos más, como 20″.

“Abrimos una panadería con mi viejo y mi hermano en plena pandemia. Por razones ya conocidas, durante la cuarentena nos fundimos. Nos pusimos a hacer pan de papa. Mi viejo nos presto un galpón de su fábrica para trabajar ahí y arrancamos hace 11 meses. Por suerte fue un éxito”, contó.

Respecto a la búsqueda laboral, reveló que precisaban “gente para elaboración. Básicamente es hacer bollitos de masa y ponerle queso. Como es algo básico y no difícil, tratamos de tomar gente sin experiencia, de 18 a 25 años. Mejor si es su primer laburo, así aprenden rápido”.

“Una persona pensaría que si tiene que hacer bollos de pan es obvio que el trabajo es in situ. No es un trabajo de administración o ventas”, agregó.

El relación al postulante detalló: “El chico era joven, trabajaba en call center. Le dije, después de reírme sin mala intención, que no. Que era imposible que se lleve harina y me traiga el pan hecho”.

Las dificultades del mercado laboral

“Esta muy difícil el mercado laboral por dos razones. Una es que mucha gente está sin laburo, y cae gente muy capacitada a muy ‘ordinarios’ con pretensiones de dinero que son imposibles de cubrir”, dijeron los dueños de Nova Panes. Además, contaron que “también está el tema de gente que no quiere estar en blanco porque pierde algún beneficio social”.

En cuanto a la educación los aspirantes al puesto, explicaron: “Algo que vemos en los pibes muy jóvenes, les falta mucha educación. Notamos muchas falencias si tienen que pasar de kilos a gramos, si tienen que multiplicar para calcular cuántas unidades de algo hay, entre otras cosas”.

“El puesto lo cubrimos. Cuatro personas arrancan a prueba el lunes, porque por suerte tenemos un aumento grande de producción”, dijeron sobre la propuesta laboral que lanzaron.

Así, muchos descubrieron las pequeñas ventajas que ofrece, entre hacerlo desde la comodidad de un hogar, sin viajes en horas pico, ni gastos en transporte o comida. Toda una novedad para muchos pero que, con el correr de las semanas, no lo fue tanto.

Es así que a dos meses de cuarentena muchos ahora evidencian signos de estrés producto de la necesidad de congeniar las responsabilidades laborales desde casa pero inmersos en una rutina de cocinar, cuidar a los hijos o enseñarles lo que no pueden asimilar sin sus respectivos docentes. La convivencia familiar y laboral entró en un terreno complicado, según un informe de la Universidad Siglo 21.

Si se compara este año con el 2019, se registra un incremento del 5 por ciento en el síndrome de estrés laboral crónico, con tendencia alcista en casos de depresión y ansiedad, y mayores porcentajes de argentinos con trastornos del sueño. La Universidad detalla que más del 70 por ciento de los argentinos tuvieron que modificar su rutina laboral producto de la cuarentena, y eso cambió los horarios, las rutinas y las actividades diarias.

El informe detalla que los ingresos se redujeron, mayormente, en el 47 por ciento de los trabajadores. De hecho, casi el 30 por ciento de ellos sufrieron rebajas salariales de entre el 20 y el 60 por ciento, y el 21 por ciento del total quedó impactado por una pérdida de su facturación superior al 80 por ciento. Al momento de analizar las variables que no se relacionan con el dinero, los números también están en rojo.

Por ejemplo, casi la mitad de todos los encuestados reconocen que les resulta muy difícil poder relajarse tras una jornada de home office, mientras que al 36 por ciento “le cuesta cada vez más iniciar una jornada”. Incluso, casi el 40 por ciento “no puede hacer otra actividad luego de terminar el trabajo por el agotamiento generado”. Todos los índices analizados arrojaron datos negativos.

Al parecer, las “ventajas” y la comodidad de trabajar desde casa no lo es tal cuando la rutina misma implica a toda una organización familiar, que depende del trabajo, la educación, las comidas, las actividades de cada uno, todo eso, armoniosamente controlado durante las 24 horas. Nunca fue sencillo y menos lo es ahora. La vuelta a la “normalidad” es para muchos, el gran plan a corto plazo.