Según indicaron, los nueve trabajadores quedaron encerrados dentro del edificio con custodia policial.

En diálogo con la prensa Leandro Salgado sostuvo, “yo trabajo para la empresa Desarrollos Inmobiliarios Belgrano que se encuentra en calle Rawson al 1.100. Hace un mes había empezado a trabajar en la parte de marketing”.

En este sentido dijo que “el dueño de la empresa quiso desvincular a dos vendedores, sin causa. Las personas que me contrataron quisieron mediar con el dueño porque no había causa pero la discusión se tornó bastante caliente, por eso el dueño vino a la oficina y nos dijo que estaban todos despedidos”.

Luego aclaró “nos echaron a las 9 personas que estamos trabajando, por eso le pedimos que nos firme un documento donde diga que nos echa o nos paga y nos vamos o esperamos al abogado y ahí nos vamos”.

Tres años atrás, la compañía había iniciado un proceso de expansión para incrementar sus exportaciones intra-compañía hacia Brasil y EEUU. Hoy revirtió esa medida, alegando que está exportando solamente el 10% de las cifras previstas.

Fuentes del sector del neumático aseguraron a Infobae que la decisión tomada por Bridgestone no está ligada a la situación macroeconómica sino a la caída de los mercados externos, generada en gran parte por los constantes conflictos gremiales que afectaron en los últimos años tanto a Bridgestone como a sus competidores (Fate y Pirelli). En ese sentido, las interrupciones en el proceso productivo hicieron que Bridgestone reemplazara a su planta de Argentina para abastecer a Brasil y EEUU.

Tras esa serie de conflictos, afirman en el mercado del neumático, Bridgestone tiene personal en exceso para su bajo nivel de exportaciones. Por el momento no hubo despidos ni suspensiones, pero acudió al Procedimiento Preventivo de Crisis para reestructurar su actividad, por lo que no puede descartarse ninguna opción.

“A partir del extenso conflicto gremial del 2022, sufrimos una pérdida de confianza corporativa que generó la transferencia del volumen de exportación de Argentina a otras plantas de la región. Como consecuencia, hoy estamos exportando solo el 10% de los que proyectábamos”, señaló la compañía en un comunicado. En ese contexto, realizó la presentación ante la Secretaría de Trabajo del ministerio de Capital Humano, “comunicando el objetivo de reducción de producción para focalizar las operaciones en el mercado local”.

En ese escenario, la “reorganización operacional” revierte la expansión realizada en 2021, cuando la empresa incorporó personal para “aumentar la productividad y satisfacer las necesidades de exportación” de ese momento. “Bridgestone se compromete a mantener una comunicación transparente y respetuosa y a velar por el bienestar de sus colaboradores durante este proceso”, concluyó la declaración de la empresa.

Asimismo, el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático (Sutna) consideró “ilegal” la presentación de la empresa, la que incluye “amenaza de despidos y flexibilización laboral”.

“Desde el Sutna reclamamos el inmediato levantamiento de este Lock Out patronal y, desde ya, nos manifestamos contra este pedido de apertura de PPC, recordando que la empresa Bridgestone se vio obligada a repartir ganancias sobre los ejercicios 2021 y 2022 por la gran e inocultable rentabilidad obtenida por esta fabricante e importador de neumáticos”, señaló el Sindicato.

Un bono inusual

En el mercado del neumático también se recuerda que en años anteriores Bridgestone fue noticia por pagar fuertes bonos a su personal en concepto de participación de las ganancias, en base a un mandato constitucional que casi no tiene antecedentes de aplicación concreta en el país. Ahora, todo el personal de la empresa, que trabaja en la tradicional “planta Firestone” frente a la rotonda de Llavallol en el sur del conurbano bonaerense, está “dispensado” por toda esta semana.

En 2022, todos los trabajadores de Bridgestone cobraron un bono de $730.000 en concepto de distribución de las ganancias de la empresa del año anterior. El beneficio tuvo el mismo monto para cada uno de los 1.550 empleados de la compañía, desde sus cuadros gerenciales hasta sus empleados de jerarquías más bajas, siempre que tengan un año de antigüedad. Un año después, en 2023, se dio una situación paradójica: los empleados recibieron un bono de $1.300.000 por participación en las ganancias, al mismo tiempo que la planta estaba constantemente frenada por medidas de fuerza gremiales. Este año no hubo ningún cobro ya que no se registraron ganancias en 2023.

La participación de los trabajadores en las ganancias de la empresa está contemplada en el artículo 14 bis de la Constitución y su aplicación se acordó entre Bridgestone y el Sutna. El bono se estimó en base a las ganancias que excedieron el 6% de la facturación anual de la empresa. Un tercio de esa suma está destinada a los trabajadores.

La decisión de mejorar la calidad del empleo público, había sido anunciada en el discurso de apertura de sesiones ordinarias de la Legislatura.

El ministro de Gobierno, Cristian Ayala, comentó -según publica Diario Jornada– que esta era una deuda que los gobiernos venían arrastrando desde hace décadas con los trabajadores de las diversas áreas de la administración pública, y este año, gracias al trabajo realizado, se ven plasmados los resultados.

«Arcioni tomó la decisión política de terminar con muchos años de inestabilidad de muchos chubutenses que son empleados públicos provinciales que no tenían las mismas condiciones que sus otros compañeros de trabajos«, comentó el espíritu de este decreto.

Ayala precisó que 8000 empleados que se desempeñaban en la planta temporaria, ahora verán plasmados todos sus derechos al pasar a la planta permanente. En tanto que otros 400 trabajadores que están en planta transitoria pasarán a planta temporaria.

Al ser consultado, el ministro señaló que estas modificaciones «no generan gastos» para las arcas de la provincia. «Más de 8000 venían cobrando el mismo sueldo, pero no tenían condiciones de trabajo similares a los de planta permanente. No hay ningún impacto presupuestario, no se genera ningún gasto más a la provincia», sostuvo.

En esta línea, explicó que «en primer lugar se elimina la planta transitoria, que era algo bastante irregular desde el punto de vista de la estabilidad laboral y quedan la planta permanente y temporaria, que es un paso previo para acceder a la primera».

Esta política se inscribe, además, en la incorporación de un nuevo Convenio Colectivo para los trabajadores de la administración pública, que remplaza al ex decreto ley 1897.

Al respecto, Ayala reparó en que hasta que llegó la actual gestión, «no había en la provincia una política de empleo público en la provincia. Hay trabajadores que estuvieron décadas con inestabilidad. Hay que terminar con prácticas que hacen a la precariedad y menor eficiencia del estado», concluyó.

Mientras las cifras del desempleo en la Argentina habrían rondado 6,7% durante el segundo trimestre del año, según datos adelantados esta semana por el ministro de Economía Sergio Massa, una gran parte de las empresas argentinas no encuentran personal calificado para cubrir puestos de trabajo, desde expertos en sistemas hasta operarios para plantas fabriles de distintas industrias.

Según una encuesta de la consultora Manpower, el 73% de los empleadores argentinos tiene inconvenientes para encontrar los candidatos que necesita. El dato es el más alto desde que se comenzó a realizar el estudio, en 2010. Con este porcentaje -equivalente a siete de cada 10 empresas-, el país se ubicó en el tercer puesto a nivel regional, detrás de Brasil (81%) y Guatemala (77%), con mayores dificultades para cubrir puestos vacantes. Y apenas unos puntos por debajo del promedio global de la encuesta, que se hizo sobre un universo de 40 países, fue de 75 por ciento.

Un relevamiento de la Unión Industrial Argentina (UIA) mostró que el 26% de las empresas tiene algún tipo de dificultad para cubrir vacantes

Por otro lado, un relevamiento llevado adelante por la Unión Industrial Argentina (UIA) mostró que el 26% de las empresas del sector tiene algún tipo de dificultad para cubrir vacantes. La problemática fue más recurrente en las medianas industrias, donde el porcentaje ascendió al 30%. En el caso de las grandes, las dificultades en la búsqueda de personal afectan al 6% del total y al 25% en el caso de las micro y pequeñas.

Según el informe de la UIA, las dificultades para encontrar potenciales candidatos se originan por la escasez de postulaciones, el déficit de competencias técnicas específicas, falta de experiencia y también la insuficiencia en materia de habilidades blandas.

Consultadas sobre cuáles eran las posiciones más difíciles de cubrir, desde las empresas encuestadas destacaron los casos de alta gerencia y dirección, investigación y desarrollo (I+D) y sistemas y tecnología. El relevamiento se hizo entre 307 empresas de diversas actividades, regiones y tamaño, la mayoría del sector industrial.

En el caso de la encuesta de Manpower, dentro de las posiciones más difíciles de cubrir se ubicaron las de tecnología de la información (IT) y data; administración y asistentes de oficina; atención al cliente; operaciones y logística y ventas y marketing.

Las organizaciones tenemos la necesidad de trabajar en conjunto con el sistema educativo y el Gobierno (Guastini)

“En nuestro país, cada vez más empleadores tienen dificultades para cubrir las posiciones que buscan. El problema es global y la Argentina no está exenta. El problema se acentuó cuando las empresas incrementaron sus procesos de digitalización y al problema que ya existía se sumó la pandemia”, reflexionó Luis Guastini, director General de ManpowerGroup Argentina.

“Hace un tiempo la parte técnica, más dura, ocupaba la parte más importante en un proceso de selección pero con la obsolescencia pasan a ser más preponderantes habilidades humanas más blandas, como tomar decisiones basados en datos, adquirir nuevos conocimientos, trabajo en equipo, disciplina. Hoy resulta más importante la flexibilidad para pensar fuera de la caja”, dijo.

¿Qué son las “habilidades blandas”?

En Recursos Humanos de las empresas se utiliza esa expresión para definir a las fortalezas de las personas a la hora de relacionarse o actuar: la resolución de conflictos, creatividad, capacidad de tomar la iniciativa y la comunicación asertiva.

“Sigue habiendo dificultades para cubrir puestos específicos de algunos sectores e industrias y perfiles determinados. Como sucede hace años, las mayores complicaciones están en los perfiles tecnológicos, que son aquellos vinculados a las carreras de sistemas pero también lo que tiene que ver con ingeniería, matemática y datos”, dijo a Infobae Matías Ghidini, especialista en mercado laboral y gerente de la consultora Ghidini Rodil.

Además, destacó el especialista, hay un faltante estimado de 50.000 profesionales de enfermería para cubrir puestos en el área de salud. “Lo que principalmente no se puede cubrir es enfermería, tecnología, desarrolladores, especialistas en inteligencia artificial, infraestructura y big data. También las carreras de actuarios y algunas ingenierías, como electrónica, química o electromecánica”, enumeró.

“Lo que principalmente no se puede cubrir es enfermería, tecnología, desarrolladores, especialistas en inteligencia artificial, infraestructura y big data” (Ghidini)

“Hay un tema de falta de comunicación entre el Estado, las universidades y las empresas para saber qué perfiles son escasos y demandados por el mercado laboral. Eso implica que hay una desconexión entre la oferta y la demanda y una falta planificación estratégica de los recursos humanos. Además, hay una tendencia, una vocación natural en la Argentina, hacia las carreras más sociales. El 35% de los inscriptos en la Universidad de Buenos Aires (UBA) de este año correspondieron a carreras de Medicina, Abogacía o Psicología, por lo que se observa una desconexión en la comunicación de lo que demanda el mercado laboral”, agregó Matías Ghidini.

El gobernador del Chubut, Mariano Arcioni, adelantó esta mañana que el martes se depositarán los haberes de la totalidad de los agentes públicos provinciales y jubilados, y además se abonará la primera cuota de cancelación a los rangos 3 y 4 del sector pasivo.

Las precisiones las brindó el mandatario durante las actividades que cumplió esta mañana en Comodoro Rivadavia, donde entregó equipamiento al Hospital Alvear y visitó el vacunatorio que funciona en el Club Huergo.
De esta manera, la todos los empleados públicos y jubilados tendrán acreditados sus haberes el día miércoles.