El stock de endeudamiento de las familias argentinas creció 4,6% en junio empujado por las deudas «no bancarias», que aumentaron 16,1%, de modo que casi nueve de cada diez familias terminaron el mes con compromisos de pago pendientes, según un informe elaborado por el Centro de Economía Regional y Experimental (CERX).

La deuda total de las familias alcanzó los $1.905.119 millones y afectó a 11,9 millones de hogares, que equivalen al 86,5% de los hogares del país, unos 163.000 hogares menos que en mayo, aunque creció en $83.415 millones la deuda para quienes no pudieron cancelar sus pasivos.

Según el informe, si bien las deudas bancarias se redujeron 1,6 % en junio hasta los $ 1.168.217 millones a raíz de la caída en los créditos prendarios (-5,8%) y de tarjetas de crédito (-2%), la deuda no bancaria aumentó un 16,1% respecto de mayo y alcanzó los $ 736.902 millones, principalmente por el retraso en el pago de impuestos (+24%) y servicios (+15,5%).

«Lo más frecuente en junio continuaron siendo los atrasos en impuestos, que acumuló deudas por $185.040 millones, 24% más que en mayo. Las familias continuaron dejando de pagar impuestos como el inmobiliario, patentes, y otros nacionales y municipales», señaló el documento de la consultora que dirige la economista Victoria Giarrizo.

Por otra parte, el informe señala que si bien creció poco (+1,4%) la deuda con «familiares y amigos», sí aumentó muy fuertemente (+12,6%) las deudas con «prestamistas», algo que preocupa por su alto costo y riesgo.

«En promedio cada familia adeudaba en junio $159.738, un 6% más que en mayo», señaló el informe.

Otro de los datos que se resaltan de junio es el aumento del temor de los hogares a perder ingresos o el empleo que, para el 44,9% de las personas, es «muy alto» y que, cuando finalice la cuarentena, si se recuperan los ingresos el 61,8% de los hogares los destinará a cancelar pasivos.

«En la medida que se liberen más actividades es de esperar que las familias vayan regularizando sus deudas no bancarias. Pero ese proceso será muy lento e irá combinado con aumentos en el stock de deuda de quienes perdieron ingresos o empleo y no recuperan todavía», analizó el CERX.

En este sentido, señalaron que la carga de la deuda en las familias será «uno de los grandes limitantes para recuperar el consumo, aun cuando los ingresos comiencen a ganar terreno», ya que «primero se cancelarán deudas y después habrá consumo».

La información recabada por el CERX surge del cruce de datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) con una encuesta realizada a 6.770 hogares entre el 22 y 25 de junio.

La medida fue anunciada ayer sábado y según trascendió, en la resolución se puede leer lo siguiente:

«Que se ha entendido razonable fijar el día 1° de septiembre de 2020 a los efectos de reprogramar las operaciones regulares o solicitar autorizaciones para operaciones no regulares de transporte aéreo de pasajeros supeditadas al efectivo levantamiento de las restricciones impuestas al transporte aerocomercial y a las modalidades de operación que oportunamente se pudieren establecer en función de la salida ordenada de la emergencia generada por el nuevo Coronavirus Covid-19 «, dictamina la resolución que se publicará en pocas horas en el Boletín Oficial.

En su artículo uno, el decreto indica que «establécese que las Líneas Aéreas que operan servicios de transporte aéreo de pasajeros desde,hacia o dentro del territorio nacional podrán reprogramar sus operaciones regulares o solicitar autorizaciones para operaciones no regulares a partir del 1° de septiembre de 2020».

En el segundo, establece autorizar «a las Líneas Aéreas que operan servicios de transporte aéreo de pasajeros desde, hacia o dentro del territorio nacional a comercializar pasajes aéreos con fecha de inicio de operaciones a partir del 1° de septiembre de 2020».

En el artículo 3, aclara que «la reprogramación de operaciones y las autorizaciones referidas en el Artículo 1° estarán supeditadas al efectivo levantamiento de las restricciones impuestas al transporte aerocomercial y a las modalidades de operación que oportunamente se pudieren establecer en función de la salida ordenada de la emergencia generada por el nuevo Coronavirus COVID 19».

El Jefe de la Policía del Chubut Miguel Gómez, en diálogo con El Chubut, explicó que se reforzaron las guardias «porque hay mayor estrés de los detenidos ante la imposibilidad de recibir la visita de sus familiares y no poder realizar las salidas transitorias y laborales».

«Los regímenes laxos quedaron frenados con la llegada de Covid-19. Ahora no hay autorizaciones para nada, no tienen visitas y esto genera tensión y el humor del interno no es el mejor. Es entendible», reconoció Gómez.

Por estos motivos, la máxima autoridad de la fuerza de seguridad de la provincia de Chubut, ratificó que reforzaron las guardias, pero en simultáneo, flexibilizaron las requisas dentro de las cárceles para no provocar mayor malestar.  

«Lo que implementamos fue un refuerzo en las guardias y somos muy cautelosos con las requisas porque hay tensión», graficó el Jefe de la Policía del Chubut.

Gómez enumeró que semanas atrás ocurrieron dos conflictos en la Instituto Penitenciario Provincial ubicado entre las ciudades de Trelew y Puerto Madryn y otro en la Alcaidía de Comodoro Rivadavia, aunque destacó que los inconvenientes no tuvieron nada que ver con lo que está ocurriendo a nivel nacional, haciendo referencia a los motines en los institutos penitenciarios de Santa Fe y Buenos Aires.

La empresa, que se dedica al transporte de materiales para la construcción, químicos y arenas de fractura. Su operación se ha derrumbado en este tiempo en más de un 80%. El objetivo es lograr un acuerdo que permita simultáneamente proteger las fuentes de trabajo de nuestra gente y asegurar la sustentabilidad del negocio que ya venía deteriorado antes de esta crisis.

En todo el mundo, la propagación del COVID-19 pone contra las cuerdas a todas las sociedades. En este contexto, hay quienes piensan que sin salud no hay economía y otros que consideran que es peor el remedio que la enfermedad, y defienden a rajatabla el presente y futuro de la economía y los mercados.

Este contrapunto se da en un contexto en el que, en mayor o menor medida, todo el mundo está atravesando una crisis sanitaria y económica sin precedentes. Y claramente no tiene sentido.

Todos estamos en el mismo barco y el COVID-19 no hace distinción de clases o zona geográfica. Un poco más o un poco menos, todos los sectores de la sociedad, en todo el mundo, está amenazado por este virus que no deja margen para tomar decisiones equivocadas.

La salud es prioridad, ya que sin ella no se puede desarrollar una vida normal, ni planificar un futuro personal o de una sociedad a mediano o largo plazo. Mucho menos los destinos de un país.

Las medidas que tomó el Gobierno Nacional, desde un primer momento, son las correctas. Los países que no actuaron de la manera, o que lo hicieron tarde, han registrado miles de muertes y contagios.

Pero también es verdad que la economía es importante y que el futuro cercano encuentra a las pymes en una situación desesperante. Los últimos indicadores de la Federación Económica de la Provincia de Buenos Aires (FEBA), registrados en tiempo de cuarentena, así lo demuestran:

>  Sólo el 10% de las MiPyMEs está completamente operativo.
>  Sólo el 16% de ellas podrá afrontar los costos de salarios y gastos operativos del mes de abril sin la ayuda del Gobierno, y el 6% de las empresas está considerando cerrar sus puertas.
>  El costo de la inactividad de este segmento empresarial se estima en 115 millones de dólares diarios, y la pérdida de empleo a causa de potenciales cierres de empresas en 190 mil puestos de trabajo.
>  Se podrían perder 415.000 puestos adicionales si parte de las empresas que no logran afrontar los salarios y gastos fijos de abril (aún con ayuda del Gobierno) se achica o directamente cierra.
>  Por cada día de aislamiento preventivo en marzo, el comercio minorista perdió ventas por $10.360 millones.
>  Sólo el 24% de los negocios pudo cubrir la totalidad de sus cheques durante el mes de marzo.
>  El 74% de las pymes cree que una vez finalizada la cuarentena tardarán más de cinco meses en volver a la normalidad.
>  En lo que va de cuarentena ya cerraron 56.000 kioscos en todo el país.
> Sólo el 40% de los 90.000 kioscos continúa trabajando, pero con ventas que se desplomaron en un 60%.

La inyección de oxígeno con el DNU 332/2020 – Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción-, no es ni será suficiente para acompañar a los empleadores ante el impacto económico que están sufriendo.

No hay un tiempo estimado ni determinado para la duración real de la cuarentena –ahora administrada-. Hasta el momento, el sector pyme viene acompañando con esfuerzo las medidas oficiales, porque entendemos que son necesarias para preservar la salud de trabajadores, de sus familiares y de toda la comunidad.

Pero también sabemos que la situación que atraviesa el sector, sin excepción de rubros (Comercio, Industria, Construcción, Emprendedores, etc.), es muy complicada. Estamos tocando fondo.

Por eso, desde FEBA solicitamos a las autoridades la extensión del paquete de ayuda para las pymes: es necesario ampliar la capacidad de crédito hacia este sector a tasa cero y agilizar la aprobación de los mismos por parte del sector bancario. Hay muchas trabas burocráticas que están impidiendo avanzar rápidamente. Mientras tanto, las pymes están al borde de la muerte.

Si queremos que las pymes sigan de pie cuando esta situación sea superada y la actividad económica retome cierta normalidad, necesitamos un esquema de auxilio a 120 días como mínimo: moratorias por falta de pagos, condonación de ciertos impuestos, créditos a tasa cero, entre otros.

Desde FEBA seguimos acompañando al sector para evitar que caiga en un pozo sin salida. Somos el canal de comunicación de las pymes ante el gobierno provincial, y continuaremos señalando las problemáticas del sector. Al mismo tiempo, nos quedaremos en casa, cuidándonos y cuidando a los demás. 

Fuente: Urgente 24

Los precios ya tienen cargado el IVA y la rentabilidad, de allí se obtiene un precio máximo sugerido por el mayorista, y se puede conocer el precio sugerido por el minorista.

Días atrás, el Ministerio a cargo de Leandro Cavaco notificó a comercios mayoristas de la Provincia para que retrotraigan los precios al 6 de marzo en el marco de la ley N° 20.680, que en su artículo 3° menciona la facultad de  controlar y sugerir precios máximos.

Cabe recordar que desde las áreas provinciales de Comercio y Trabajo se vienen realizando distintas inspecciones y controles en todo el territorio chubutense.

Las ventas en los comercios minoristas se derrumbaron casi un 49% en marzo, afectadas por las medidas tomadas para mitigar el avance del coronavirus que limitaron a tan solo 19 los días de actividad plena en los locales físicos y bajo modalidad on line, según un relevamiento realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

«Fue un mes atípico, con 19 días de actividad ya marcada por el Covid-19 y 12 días en cuarentena. En ese contexto, las ventas cayeron 48,7% anual en el mes, medidas a precios constantes», sostuvo CAME.

En base a las proyecciones realizadas por la entidad pyme, «por cada día de aislamiento preventivo en marzo el comercio minorista perdió ventas por $10.360 millones».

En este marco, solo el 24% de los negocios pudo cubrir la totalidad de sus cheques y el 74% de las pymes cree que una vez finalizada la cuarentena tardarán más de cinco meses en volver a la normalidad.

La medición de CAME abarcó a un total de 1100 negocios de todo el país, que fueron relevados entre el miércoles 1/04 y el viernes 10/04 por un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales del país, GBA y CABA.

«Las ventas estuvieron muy marcadas por la restricción de circulación de gente y luego la cuarentena que obligó a cerrar a gran parte de los rubros», señaló la entidad en un comunicado.

En CAME señalaron que las líneas de ayudas y crédito anunciadas por el gobierno , «no terminan siendo un gran aliciente para los comercios pymes».

En el caso de las líneas de préstamos al 24%, el 71% de los comercios relevados dijo que no las solicitó, «en buena medida porque no creen que las consigan o les parecen costosas».

«Más expectativas hay en las ayudas para pagar salarios: el 45% de las pymes consultadas planea solicitarlas», agregó la entidad.

Este lunes se abre la atención presencial en la Municipalidad de Comodoro Rivadavia para aquellos contribuyentes que coordinen un turno que deberán solicitarlo por whatsapp al celular 297467334 en el que tendrán que especificar sus datos personales, número de DNI, barrio y trámite que deben realizar.

Solo estarán contemplados para la atención presencial algunas consultas, pago de impuestos y tasas.

Asimismo se recuerda que los pagos electrónicos continúan habilitados para que los comodorenses continúen con el cumplimiento de la cuarentena social y obligatoria.

El equipo de gobierno recuerda que se cumplen con todas las medidas de seguridad y desinfección

El parque Disney World de Orlando dejará de pagar a unos 43.000 trabajadores sindicalizados a partir del 19 de abril debido a la crisis del coronavirus en Estados Unidos​, aunque mantendrá sus beneficios de salud y otros por un año, según un acuerdo alcanzado con la organización sindical que los representa.

En los últimos días se habían anunciado acuerdos similares con otros grupos de trabajadores de Disney World, que antes de cerrar sus parques, lugares de ocio y hoteles a mediados de marzo por la crisis de salud daba empleo a 77.000 personas.

Según el diario Orlando Sentinel, los 43.000 representados por STCU son el mayor grupo de trabajadores puestos en suspensión temporal de todo el centro de Florida.

STCU (Service Trades Council Union) informó este sábado por Facebook el acuerdo alcanzado con la empresa para que siga brindando beneficios de salud gratuitos por un año a los suspendidos de sueldo y pagando un programa llamado Disney Aspire, que les proporciona educación gratuita.

Solo unos 200 trabajadores miembros de STCU que cumplen funciones consideradas esenciales van a mantener sus puestos, según lo informado por STCU, una coalición de seis organizaciones sindicales.

De acuerdo con el diario, Disney adelantó que va a aplicar la suspensión temporal a ejecutivos, asalariados y empleados por hora no sindicalizados cuyos puestos no sean esenciales.

También Universal y SeaWorld anunciaron medidas similares.

El pasado 12 de marzo, la compañía Disney anunció que iba a cerrar completamente sus parques temáticos en California, Florida y Francia durante el mes de marzo a raíz de la creciente preocupación por la pandemia del coronavirus.

«Con mucha precaución y en el mejor interés de nuestros huéspedes y empleados, estamos procediendo al cierre de nuestros parques temáticos en Walt Disney World Resort en Florida y Disneyland Paris Resort», dijo la empresa en un comunicado.

Fuente: EFE

Alberto Fernández apura la creación de una línea de crédito blando y subsidiado para las categorías C y D del Monotributo que incluye, en su mayoría, a trabajadores independientes como abogados, dentistas, contadores y arquitectos. El Presidente ya desplegó una batería de medidas para aliviar la situación económica de la clase media y ahora pretende que este instrumento financiero pueda cerrar una línea de defensa de las profesiones liberales que sufren la asfixia de ingresos causada por la extensión necesaria de la cuarentena obligatoria.

Es probable que el confinamiento se extienda en mayo, y es un hecho cierto e indubitable que los estudios y consultorios profesionales seguirán cerrados por su capacidad para extender el contagio de la plaga. Entonces, desde esta perspectiva, el Presidente resolvió otorgar una línea de crédito especial para abogados, dentistas, contadores y arquitectos ,entre otros, que ya no tienen recursos para solventar sus costos mensuales.

Alberto Fernández designó a Santiago Cafiero, jefe de Gabinete, Cecilia Todesca, vicejefa de Gabinete, y Matías Kulfas, ministro de la Producción, para redactar la iniciativa que intenta alivianar la presión económica que sufren ciertas actividades profesionales como consecuencia del confinamiento. Este equipo gubernamental ya tiene un borrador que se trabajó ayer y el viernes en la quinta de Olivos.

El borrador se estructura sobre los siguientes aspectos básicos:

1. Serán beneficiarios los contribuyentes de las categorías C y D del Monotributo, pero la adhesión no será automática: se busca ayudar a los profesionales con ingresos bajos y medios, y no a los grandes estudios que tienen capacidad económica y financiera para resolver los gastos cotidianos, rutinarios y mensuales.

2. Será una línea de crédito que tendrá un monto de 60.000 a 80.000 pesos por mes.

3. La tasa será subsidiada por debajo del 24 por ciento prevista para las pymes.

4. El crédito se toma a un año, y los beneficiarios tendrán seis meses de gracia para iniciar su cancelación.

La estrategia de Alberto Fernández para aplanar la curva de la pandemia se apoya en la cuarentena obligatoria. Ello implica limitar los contactos sociales en los espacios públicos y la imposibilidad de realizar actividades comerciales que puedan acelerar el contagio del coronavirus. Esta metodología produce resultados desde una perspectiva sanitaria, pero es una catástrofe para las profesiones liberales como abogados, dentistas, contadores y arquitectos.

Al principio de la cuarentena, el Presidente desplegó una batería de medidas destinadas a paliar los efectos económicos de la pandemia en los sectores más castigados de la sociedad. Se reforzaron las jubilaciones y las pensiones, se duplicó la AUH y se estableció una ayuda de emergencia a las familias con escasos ingresos.

En este sentido, y ya orientado a la denominada clase media, Alberto Fernández ejecutó un paquete de iniciativas vinculadas a los alquileres, los desalojos, las tarjetas de crédito y las hipotecas, que podían caer en impagos involuntarios debido a la ausencia de ingresos como consecuencia del confinamiento necesario para enfrentar a la pandemia.

“La intención ahora es ayudar a los profesionales que no pueden pagar el alquiler de sus estudios o a sus empleados en medio de la emergencia del coronavirus”, explicó el Presidente a Infobae.

-¿Y cómo van a discernir quiénes son los profesionales que ya no tienen recursos para pagar los gastos mensuales? -preguntó este medio.

–Es una trabajo complejo, pero lo vamos a lograr -dijo el jefe de Estado.

Alberto Fernández pretende anunciar los créditos blandos para las categorías C y D del Monotributo antes de que concluya la semana próxima. Cafiero tiene pensado acelerar la marcha del proyecto desde mañana en la Casa Rosada y luego viajar a Olivos para presentar los avances legales de la iniciativa que diseña junto a Todesca y Kulfas.

Con todo, la ayuda financiera a los profesionales que tienen sus estudios y consultorios cerrados puede tener demoras por la dificultad de definir a los posibles beneficiarios de los créditos blandos. Desde esta perspectiva, y como ya se hizo con el bono de la ANSES de 10.000 pesos, el Gobierno habilitaría una página oficial para que se inscriban los interesados en la iniciativa presidencial.

Con la solicitud presentada -operará como una declaración jurada-, el Gobierno haría un cruce con las liquidaciones de ganancias de la AFIP, y a continuación se determinaría a los beneficiarios de la línea de crédito. Son dos etapas consecutivas que llevarán su tiempo: la redacción final del proyecto y los profesionales que serán autorizados a percibirlo.

“Si para ayudar desde el Estado tengo que duplicar los fondos, así lo haré. Pero quiero que lleguen adonde corresponde, sin vivos en el medio. Porque es la plata de todos”, completó Alberto Fernández desde la quinta de Olivos.