En este sentido, señaló que “las ventas por ahora se están manteniendo. Ayer, al mediodía, el local se llenó de chicos que venían de la escuela”.

“El local cuenta con almacén y un sector de bazar en la planta alta”, dijo en diálogo con Bienvenidos a Dubai.

Al ser consultado sobre lo que más se vende, aseguró que “a la noche lo que más sale son las bebidas alcohólicas y durante el día, artículos de almacén”.

Con respecto a las medidas de seguridad, el dueño del local chino, concluyó: “Tenemos varias cámaras de seguridad porque ya hemos sido víctimas de robo. Aunque esta zona es mejor que otras (Roca y Canadá), no estamos exentos”.

Así se desprende del informe de la consultora Analytica titulado “En Foco Consumo puerta a puerta”. Ese trabajo indica además que esa relación era inferior al 10% en 2024 y que en junio de 2026 este canal alcanzó un récord de 125 millones de dólares.

En concreto, lo importado mes a mes por a través de courier equivale a alrededor de cuatro de cada 10 pesos vendidos en esos rubros en más de 70 centros comerciales relevados por el Indec. El canal marcó además un máximo en junio de 2026 y acumuló USD 643 millones en el primer semestre.

El informe de la consultora precisa que en el primer semestre se registró un alza de 104,2% en esta modalidad de compra de bienes de consumo del exterior frente al mismo período del año pasado. Solo en junio, el incremento interanual fue de 73,8% y superó el pico previo de USD 118 millones de abril.

A escala macroeconómica, el peso todavía es acotado. En junio, estas compras representaron 1,8% del total importado y 13,5% de las importaciones de bienes de consumo.

Cómo creció el canal puerta a puerta en 2026

Los analistas vinculan esta aceleración con la estabilidad cambiaria, la recuperación del salario medido en dólares y la flexibilización comercial. Entre noviembre y mayo, el salario privado registrado subió 21,4% en esa moneda, aunque en términos reales acumuló una caída de 3,6% desde septiembre.

El análisis añadió que en los últimos días el Gobierno profundizó la simplificación del régimen para las compras puerta a puerta. Equiparó las condiciones de Correo Argentino con las de los couriers privados y elevó la franquicia exenta de tributos de USD 50 a USD 400 por envío, con un límite de cinco al año, además de mantener hasta USD 3.000 con pago de arancel.

Ese cambio se sumó a una tendencia que ya venía en alza desde la flexibilización de mediados de noviembre de 2024. Frente a junio de 2024, las importaciones vía courier crecieron 641,5 por ciento.

El impacto sobre las ventas del comercio

Donde el volumen gana otra dimensión es en la competencia con el comercio minorista. El informe remarcó que las compras puerta a puerta captan parte de una demanda que ya llegaba debilitada por el estancamiento de los ingresos reales y del crédito al consumo.

Bajo esa perspectiva, ese conjunto de factores ayuda a explicar la caída de las ventas de esos bienes en shoppings y supermercados. En el acumulado de enero a mayo de 2026, los shoppings bajaron 4,8% frente a 2025 y 12,3% frente a 2023, mientras los supermercados retrocedieron 5,2% y 23,5%, respectivamente.

Sin embargo, el informe advirtió que sería incorrecto atribuir ese deterioro solo al courier. La debilidad de la demanda interna sigue como principal condicionante del comercio y este canal opera como un factor adicional de competencia en algunos segmentos.

A nivel agregado, el comercio registró una baja interanual de 1,7% entre enero y mayo. Además, quedó 4,8% por debajo del mismo período de 2023 y revirtió la mejora observada entre el segundo semestre de 2024 y el primero de 2025.

Los sectores industriales más expuestos

La presión también alcanza a la industria local por el avance de las importaciones tradicionales de bienes de consumo. Las cantidades importadas, ajustadas por el tamaño de la economía, se ubicaron en máximos de toda la serie histórica, según Analytica.

Entre los rubros con mayor exposición aparecen textiles, calzado, electrónica y electrodomésticos. El reporte mencionó además que este año cobró especial peso la importación de teléfonos inteligentes tras la eliminación de aranceles a comienzos de año, con un salto interanual de 737% en el primer semestre.

Los niveles de producción muestran el impacto sobre varias ramas fabriles. Equipos de informática, televisión y comunicaciones cayó 57% frente al promedio de los últimos 10 años; tejidos y acabado de productos textiles, 56,5%; curtido y artículos de cuero, 50%; y aparatos de uso doméstico, 40,3 por ciento.

El empleo acompañó ese deterioro. Tras incorporar 25.754 trabajadores registrados hasta mayo de 2025, el sector perdió 35.167 puestos desde entonces y pasó a un saldo negativo de 9.413 empleos desde noviembre de 2023.

Precios más bajos y efectos desiguales

La otra cara del proceso es la baja de los precios relativos en varios bienes transables. El informe indicó que los electrodomésticos son hoy 57% más baratos que el promedio de la economía y la indumentaria, 42% más barata, en ambos casos en los niveles más bajos desde al menos 2012.

Desde noviembre de 2023 hasta junio, la inflación general fue de 338,3% con el IPC de CABA. En ese mismo lapso, la indumentaria subió 155,6% y los electrodomésticos, 88 por ciento.

El documento señaló que esa mejora elevó la accesibilidad para quienes cuentan con ingreso disponible. Con un salario promedio registrado, adquirir un electrodoméstico resulta 54,3% más accesible que en noviembre de 2023 y la indumentaria, 36,8 por ciento.

A la vez, los economistas de Analytica subrayaron que ese alivio no se reparte de forma pareja entre los hogares. Los de menores ingresos concentran una mayor parte de su gasto en alimentos y servicios básicos, cuyos precios relativos frente a los electrodomésticos subieron 116% y 151%, respectivamente, desde noviembre de 2023.

Según el informe de la consultora, aún si la demanda interna mejora, estos rubros seguirán en un escenario distinto al de años anteriores. Una porción cada vez mayor del consumo tenderá a canalizarse por compras transfronterizas, con más espacio para bienes importados en la oferta final.

El documento publicado señala que en el 2017 las transacciones mensuales ascendían a 800.000, en tanto que en febrero del 2026 bajaron a 600.000.

De esta manera, los datos confirman una retracción del comercio tradicional en Comodoro Rivadavia. 

En contraposición a esto, se analizó que 28 supermercados chinos registraron cerca de 100.000 transacciones mensuales, demostrando que si bien hay una caída en el consumo, los comodorenses optan por comprar -en el día a día-  en el supermercado chino del barrio.

Al analizar los factores que impulsaron el crecimiento de los supermercados chinos, el principal es que ofrecen precios competitivos (más bajos que en los comercios tradicionales) sobre todo en bebidas alcoholicas.

Mayor variedad de productos. Desde alimentos hasta artículos de limpieza, perfumería, bebidas y alimentos, todo en un solo lugar.

Estrategia de proximidad. Se instalan en barrios y zonas de alto tránsito, cerca de la gente, facilitando las compras diarias.

El comercio tradicional en Comodoro Rivadavia enfrenta un estrés estructural: menos ventas, más competencia desleal y un escenario desigual. Esta es una afirmación que no podemos negar, la pérdida del poder adquisitivo, obligó a la gente a cuidar el bolsillo, buscar precios y repensar las compras. Aún con toda la competencia que tienen, los supermercados chinos ofrecen algo que no pueden igualar las otras cadenas: Precios bajos y cercanía a la casa.

Las compras que las personas hacen en el exterior a través del sistema courier siguen creciendo. En lo que va del año, subieron 113% interanual y superaron los US$500 millones en cinco meses.

Los datos surgen de un informe de la consultora Analytica, las importaciones totalizaron los US$115 millones en mayo, un 84,4% más que en el quinto mes de 2025.

“Las importaciones vía courier durante mayo se ubicaron en U$S115 millones, máximo para un mes de mayo en dólares constantes y apenas por debajo del récord de U$S118 millones alcanzado el mes previo», indicó la consultora Analytica.

Según el reporte de Analytica, aunque el peso de este canal todavía es reducido dentro del total de importaciones -que se redujeron 7% interanual en mayo-, se consolidó como la tercera categoría más relevante en el análisis a ocho dígitos de la nomenclatura del Mercosur.

Envíos “puerta a puerta”: lo que hay que tener en cuenta para comprar vía courier

Desde el año pasado, el peso máximo de los paquetes o pieza postal para los envíos que se realicen mediante courieres de 50 kg. A continuación, todas las claves a tener en cuenta para las compras que se realicen por este servicio:

• Los paquetes o piezas postales no pueden superar los 50 kilos. Abarca a los realizados por el servicio “puerta a puerta” y los catalogados como “pequeños envíos”.
• El valor máximo para cada envío llega a US$3000.
• No hay tope de envíos por courier.
• Para los “pequeños envíos”, en cambio, el límite es de hasta tres unidades y cinco envíos al año por persona.

Con respecto a los aranceles que están exceptuados hasta los US$400 son los derechos de importación y tasa de estadística. En tanto, el impuesto al valor agregado (IVA) debe abonarse.

Al recibir el paquete, no es necesario registrarlo en la web de ARCA. Desde la ex AFIP explicaron que ese requisito solo aplica a los casos en que el envío es por Correo Argentino.

Cuáles son los productos que no se pueden comprar en el exterior e ingresarlos a la Argentina

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero supervisa las compras realizadas por argentinos en el exterior con el fin de prevenir el ingreso de productos prohibidos y asegurar el cumplimiento de las normativas aduaneras vigentes.

Entre los bienes que no se pueden ingresar al país, se encuentran los siguientes:

• Mercadería con fines comerciales o industriales: solo se permite el ingreso de productos destinados al uso personal o como obsequios.
• Armas de fuego: permitidas solo con autorización previa de la Agencia Nacional de Materiales Controlados (ANMaC).
• Explosivos, inflamables y estupefacientes: prohibidos por razones de seguridad.
• Material arqueológico y cultural: restringido para proteger el patrimonio nacional.
• Electrodomésticos de línea blanca: como cocinas, hornos, lavavajillas, estufas y aires acondicionados. Los electrodomésticos pequeños, como licuadoras o procesadoras, están permitidos.

El monto de importaciones vía courieralcanzó en marzo los USD 103 millones, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). El registro representa el valor más alto para un mes de marzo y el segundo mayor para cualquier mes, superado únicamente por diciembre del año anterior. La cifra implica un incremento de 12 millones de dólares respecto a febrero y refleja un crecimiento interanual del 123,1% de esas importaciones.

El dato surge del informe de Intercambio Comercial Argentino publicado ayer por el Indec y señala que en marzo el intercambio comercial total, que reúne exportaciones e importaciones de bienes, ascendió a 14.766 millones de dólares, con un incremento del 16,6% respecto al mismo mes del año anterior. Las exportaciones sumaron 8.645 millones de dólares y crecieron 30,1% interanual, mientras que las importaciones alcanzaron 6.122 millones, un aumento del 1,7%. El saldo comercial resultó superavitario en 2.523 millones de dólares, consolidando 29 meses consecutivos de resultados positivos para la balanza comercial argentina.

Un análisis de la consultora Analytica destaca que en el primer trimestre de 2026, las compras sumaron USD 284 millones, lo que implicó una suba del 118,4% frente al mismo período del año pasado. Se trata del nivel más alto documentado para los primeros tres meses del año, récord en un contexto donde el consumo online mediante plataformas extranjeras sigue en ascenso.

El régimen de courier funciona hoy en Argentina como un “atajo” simplificado para quienes buscan comprar productos en el exterior sin enfrentarse a los laberintos burocráticos de la Aduana tradicional. A diferencia del correo, este sistema es operado por empresas privadas que no solo transportan el paquete, sino que actúan como gestores ante el fisco, permitiendo que el usuario reciba la mercadería directamente en su domicilio tras un proceso de pago centralizado. Con las recientes flexibilizaciones, el atractivo principal reside en la ampliación del límite de compra hasta los USD 3.000 y una franquicia que permite importar bienes de hasta USD 400 abonando únicamente el IVA, lo que agiliza los tiempos de entrega y reduce significativamente los costos operativos para el consumo personal.

Las empresas de logística, motor del sector, detectan en su trabajo cotidiano esta disparada de las compras particulares en el exterior. “En los últimos meses hemos observado un crecimiento sostenido en las compras internacionales realizadas por consumidores argentinos. Este fenómeno responde a la búsqueda de mejores precios, mayor variedad de productos y acceso a marcas que no siempre están disponibles en el mercado local”, dijo a Infobae Leandro Florio, director comercial de DHL Express.

“Entre los productos más comprados por argentinos en el exterior a través de courier de destacan, principalmente, tecnología (celulares, notebooks, accesorios), indumentaria y calzado de marcas internacionales, cosméticos, suplementos y artículos para el hogar”, agregó.

Analytica relaciona este récord a con la caída del dólar observada en los últimos meses. Según el informe difundido, este movimiento cambiario estaría promoviendo un renovado dinamismo en las compras al exterior a través de canales digitales y servicios puerta a puerta. Aunque el salario en el sector privado experimentó una disminución en términos reales, medido en dólares creció un 11% en los últimos cuatro meses, de acuerdo a los datos provistos. Esta mejora en la capacidad de compra en moneda estadounidense aparece como uno de los motores del auge de las importaciones minoristas.

La evolución mensual que muestra el Indec, muestra que el nivel de compras internacionales mediante courier se mantuvo por debajo de los USD 70 millones mensuales hasta mediados de 2024. A partir de ese punto, la curva comenzó a ascender de manera sostenida y superó los USD 100 millones desde diciembre del año pasado.

Analytica señaló que la preferencia por productos importados mediante plataformas digitales responde a una combinación de factores, entre ellos la caída del poder adquisitivo en moneda local y la mayor competitividad de precios externos frente a la oferta nacional. El fenómeno se potencia en un escenario donde el tipo de cambio favorece la adquisición de bienes en dólares y el acceso a servicios logísticos internacionales se consolida como una opción de consumo habitual.

Con un poder adquisitivo que sigue sin mostrar signos de recuperación, las ventas minoristas de las pymes mostraron una caída interanual del 0,6% en términos reales. Asimismo, en comparación con febrero, la actividad comercial minorista registró una baja del 0,4%. En paralelo, el aumento de costos reduce los márgenes de ganancias de las empresas.

Así, las ventas en este sector encadenaron 11 meses consecutivos a la baja en términos interanuales, según informó la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME). En lo que va del año, el rojo acumulado alcanza el 3,6%.

Cabe destacar que la entidad informó que, en esta edición del informe, incorporó datos de ventas online correspondientes a aquellas pymes que cuentan con esta modalidad.

El análisis sectorial confirmó un escenario contractivo durante el período, con cinco de los siete rubros relevados en valores negativos. Las principales caídas se observaron en Perfumería (-9,8%), Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles (-8,3%) yAlimentos y bebidas (-0,9%).

En contraste, Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción mostró un crecimiento del 2%, al igual que Farmacia, que registró un incremento interanual del 1,1%.

Respecto a la situación económica actual de los comercios, el 50,8% de los encuestados indicó mantenerse sin cambios frente al año anterior, lo que representa una disminución de 1,8 puntos respecto de febrero. Esta variación se trasladó hacia el grupo que reportó un empeoramiento (42,2%) en comparación con el mismo mes del año previo.

“La migración de estos indicadores refleja una mayor incidencia de comercios afectados por la dinámica económica del período analizado”, señaló CAME.

Respecto a las perspectivas para el resto del año, el 48% de los consultados prevé un mantenimiento de los niveles vigentes de ventas, frente a un 39,7% que espera una mejora y un 12,4% que vaticina un retroceso. 

A su vez, el 59,1% de los comerciantes encuestados califica el escenario actual como no apto para nuevas inversiones, en contraste con el 13,1% que lo considera una oportunidad. El 27,7% no manifiesta una definición concreta al respecto.

Las ventas pymes, rubro por rubro

Alimentos y bebidas

Tuvo una baja en sus ventas del 0,9% interanual en marzo. De acuerdo a CAME, el inicio del ciclo lectivo y el fin del receso estival generaron un desplazamiento del gasto hacia bienes de primera necesidad. El aumento de precios en frescos y carnes redujo el volumen de las compras por ticket. 

“Los vendedores destacan la migración hacia segundas marcas y el uso de promociones bancarias para sostener la demanda. Se observa una conducta de compra cautelosa y fraccionada, sujeta a la disponibilidad de dinero de los clientes. El desempeño futuro dependerá de la estabilización de precios frente a los salarios”, resaltó CAME.

Por otra parte, los encuestados señalan que el incremento en costos fijos, como servicios y combustibles, afectó la rentabilidad directa de los locales.

Textil e indumentaria

La actividad comercial del sector textil registró una leve baja interanual del 0,4%. El comienzo del ciclo lectivo y la proximidad del invierno estimularon la demanda de prendas de abrigo y uniformes escolares. 

Sin embargo, la priorización del gasto en bienes esenciales restringió las ventas en otros segmentos. La transición de temporada se caracterizó por la liquidación de stock de verano.

En este marco, los comerciantes destacan una mayor búsqueda de ofertas y el uso de financiación en cuotas como mecanismos para sostener el consumo.

Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles

La actividad del sector se contrajo un 8,3% respecto al año anterior. “El presupuesto de los hogares priorizó los gastos escolares y de subsistencia, postergando la renovación de mobiliario y artículos decorativos. La inflación y la erosión de los ingresos reales limitaron el volumen físico de ventas en el período”, explicó CAME. 

La demanda se concentró en productos de bajo costo unitario y el uso de tarjetas de crédito y beneficios bancarios fue el principal recurso para concretar transacciones. 

“El alza en los costos operativos, como impuestos y servicios, redujo los márgenes de ganancia. Los vendedores señalan una fuerte competencia de canales informales y bazares de bajo precio”, sostuvo el informe. 

Farmacia

El sector farmacéutico creció 1,1% interanual en marzo, impulsado por la demanda estacional de antigripales y productos específicos. Sin embargo, se registró una caída en categorías no esenciales, con un consumo más enfocado en salud básica.

Los comerciantes señalaron subas de precios, demoras en reintegros de obras sociales y un mayor uso de medicamentos genéricos. 

El financiamiento ayudó a sostener las ventas, aunque el aumento de costos redujo márgenes. La evolución del sector dependerá de la mejora en la cobertura social y del ingreso disponible.

Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción

El rubro experimentó un incremento del 2% en la comparación interanual. “El inicio de la temporada de impermeabilización y las reparaciones hogareñas tras el período estival impulsaron la actividad sectorial. La demanda se concentró en insumos críticos para refacciones urgentes y soluciones de mantenimiento básico”, detalló el reporte. 

Los comerciantes señalan una elevada cantidad de consultas y pedidos de presupuesto previos al cierre de la operación. En este contexto de liquidez limitada, la financiación con tarjetas de crédito y promociones bancarias se vuelve clave para concretar ventas.

“El desempeño del sector permanece condicionado a la reactivación de la inversión en infraestructura”, aseguró CAME. 

Perfumerías

El segmento continúa en declive y registró una contracción del 9,8% interanual y una baja del 2,7% respecto al mes anterior. 

El consumo de los hogares se enfocó en productos de higiene esencial, dejando en segundo plano los bienes suntuarios. Aunque los canales digitales mostraron cierto dinamismo, el comercio tradicional continúa resentido por la pérdida de poder adquisitivo. En este escenario, las herramientas de financiación y las promociones bancarias se consolidan como el principal incentivo para concretar ventas en el mostrador.

El análisis territorial permite identificar que las provincias de la Patagonia y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA)encabezan los registros de mayor gasto en las góndolas. La provincia de Neuquén registró el valor más alto de todo el país, con una inversión promedio de $187.689 por habitante durante el último mes del año pasado. Le siguieron muy de cerca Tierra del Fuego, con $186.232, y Santa Cruz, con $171.931.

Por su parte, CABA reportó un gasto de $142.312 por residente, posicionándose también por encima de la media nacional. En la región patagónica, Río Negro ($144.494) y Chubut ($125.494) completan el grupo de las jurisdicciones donde el ticket promedio por persona supera los seis dígitos.

Este comportamiento en el sur del país y en CABA responde, según los indicadores económicos, a una tendencia de mayor gasto en aquellas zonas donde el salario promedio es más elevado. La correlación entre ingresos y consumo en supermercados es directa; sin embargo, no es el único factor. Se debe considerar que en estas mismas provincias, los precios de los productos básicos suelen ser más altos que en el resto del territorio nacional debido a los costos logísticos, de transporte y de mantenimiento operativo de los locales comerciales.

El contraste: las provincias con menor gasto

En el extremo opuesto de la escala, las provincias del Norte Grande (NEA y NOA) presentan los niveles de consumo en supermercados más bajos del país. La brecha más extrema se observa al comparar a Neuquén con Santiago del Estero, donde el gasto por habitante fue de apenas $16.068. La diferencia entre ambos puntos geográficos asciende a $171.621, lo que representa que un neuquino gasta, en promedio, más de diez veces lo que un santiagueño en este canal de ventas.

Otras provincias que se ubicaron en la base de la tabla durante diciembre de 2025 fueron Chaco ($19.010 por habitante), Tucumán ($21.082), Formosa ($21.381), Misiones ($22.428) y Corrientes ($25.756).

En estas regiones, el menor gasto per cápita en supermercados puede estar influenciado por una mayor presencia de comercios de cercanía o almacenes que no entran en la medición de “supermercados” del Indec, sumado a niveles de ingresos promedio que se sitúan por debajo de los registrados en el centro y sur de la Argentina.

Diferencias estructurales

Así como se pueden observar grandes brechas en el gasto promedio por habitante, se encuentran también diferencias considerables en cómo está conformado el mercado en cada jurisdicción.

En el total país, existen 3.151 supermercados, pero más de la mitad se encuentran en CABA (943 bocas), los 24 partidos del Gran Buenos Aires (568) y el resto de Buenos Aires (356). 

De hecho, los números publicados por el Indec demuestran que la cantidad de súpers que existen en cada provincia no depende directamente de los niveles de consumo mencionados previamente, sino de la cantidad de habitantes.

Así, se observa que la siguiente jurisdicción con mayor cantidad de bocas de ventas es Córdoba, con 268, seguida por Mendoza (169) y Santa Fe (121), todas provincias con alta concentración de población.

Por el contrario, existen jurisdicciones con redes de supermercados particularmente chicas. Llama la atención por ejemplo el caso de Catamarca, que tiene apenas 12 bocas de ventas habilitadas. No es mucho mayor la cantidad de supermercados en San Luis(16), La Rioja (16) y Formosa (17), por citar algunos ejemplos.

Según el informe de la consultora Abeceb en base a cifras oficiales, las compras externas realizadas bajo este régimen pasaron de USD 239 millones en 2024 a USD 894 millones en 2025, lo que implicó una suba interanual del 274% y un incremento absoluto de USD 655 millones.

De acuerdo con el relevamiento, el courier se ubicó como el tercer rubro con mayor aumento en valores dentro de las importaciones totales del año. El crecimiento se dio en un contexto de recuperación de la actividad económica, aumento de las cantidades importadas y un tipo de cambio real apreciado, factores que impulsaron el ingreso de bienes desde el exterior.

El contexto del comercio exterior en 2025

Durante 2025, la Argentina registró un superávit comercial de USD 11.286 millones, inferior al saldo positivo de USD 18.928 millones de 2024. Según los datos delIntercambio Comercial Argentino (ICA), las exportaciones totalizaron USD 87.077 millones, con una suba interanual acumulada del 9,3%, mientras que las importaciones alcanzaron USD 75.791 millones.

Abeceb explicó que el crecimiento de las importaciones estuvo vinculado a “un año con recuperación económica, apertura comercial, y un tipo de cambio real apreciado”. En ese marco, las cantidades importadas aumentaron 30,5% interanual acumulado, mientras que los precios registraron una baja promedio del 4,5%.

El avance del courier se inscribió dentro del rubro Bienes de Consumo, que mostró un incremento del 53,3% interanual en cantidades importadas. 

En términos generales, el informe detalló que las importaciones crecieron con fuerza en la mayoría de los rubros, con subas de 110% anual en vehículos, 45,1% en bienes de capital y 18,9% en piezas y accesorios para bienes de capital.

Un crecimiento sostenido a lo largo del año

La expansión del ingreso de productos vía courier no se concentró en un único mes, sino que se observó a lo largo de todo 2025, en línea con el dinamismo de las importaciones. En diciembre, último mes del año, las importaciones totalizaron USD 5.596 millones y crecieron 3,5% interanual, el registro más bajo del año pero todavía en terreno positivo.

Según el ICA, en diciembre “las importaciones crecieron debido a una expansión del 3,0% en las cantidades ingresadas y a una suba de 0,4% en los precios percibidos”. Dentro de ese comportamiento, los bienes de consumo continuaron mostrando incrementos, mientras que otros rubros presentaron variaciones más moderadas o incluso caídas.

El informe de Abeceb destacó que, pese a la desaceleración observada en los últimos meses del año, el nivel de importaciones se mantuvo elevado en términos históricos, lo que permitió que el courier consolidara su participación dentro del total de compras externas.

En el balance anual, el crecimiento del courier fue superado únicamente por el aumento de las importaciones de vehículos y por otros rubros puntuales, pero se ubicó por encima de sectores tradicionalmente relevantes. Abceb precisó que las compras de vehículos sumaron USD 2.444 millones adicionales en 2025 y representaron el 17% del total importado, mientras que el courier aportó USD 655 millones adicionales.

En ese sentido, el informe remarcó que el régimen de importación puerta a puerta se convirtió en uno de los canales más dinámicos del año en términos de variación interanual. El salto de 274% anual contrastó con el crecimiento promedio de las importaciones totales, que fue del 24,7%.

Con una facturación que rozó los USD 900 millones, el ingreso de productos vía courier alcanzó en 2025 su mayor nivel histórico. La consultora concluyó que el crecimiento de este segmento fue parte de un proceso más amplio de expansión de las importaciones, asociado a la apertura comercial y a la recuperación de la actividad, en un año en el que el comercio exterior cerró con superávit.

En este sentido, señaló que “esta Navidad Comodoro vivió una situación muy diferente a la del resto del país”.

“Yo creo que Comodoro está atravesando una doble crisis, la nacional más la local. Y esto no ayudó a lo que los comerciantes esperaban”, dijo en diálogo con FM La Petrolera 89.3 MHz.

Asimismo, aclaró que “la verdad es que se tenía un poquito más de esperanzas. Si bien sabíamos que no había sido buena la fecha del día del padre, del día del niño y de la madre, en el último feriado largo se notó movimiento”.

“La verdad es que el sector comercial fue bastante castigado en cuanto a porcentajes, con respecto al año pasado. Estamos hablando entre un 35 y un 50% menos según los rubros, que es mucho”, indicó.

A su vez, aseveró: “Las ventas navideñas con respecto a diciembre del año pasado, cayeron un 35%”

“Son valores que encienden muchas alarmas en cada comerciante, ahora está la decisión de ver si se continúa o no. La verdad es que esto no alienta para nada. La mayoría de los comerciantes van a empezar el año con un diagrama de deudas que no es beneficioso para nadie”, expresó.

En este marco, añadió: “El rubro juguetería tuvo una caída entre un 40 y un 50%, indumentaria un 30%, zapatería, calzado y lencería un 50%”.

“El ticket promedio que no superó los 40.000 pesos. La gente optó por regalos económicos, tuvo una tendencia a regalar más un presente que un buen regalo y eso afecta el número que le dan los comerciantes”, concluyó finalmente Góngora.

Las compras para celebrar la Navidad y el Fin de Año ya no se concentran únicamente en supermercados, vinotecas y panaderías físicas; este año, las apps se consolidaron como un canal central para armar la mesa navideña, con un consumo más racional, menos impulsivo y marcado por la búsqueda de buenos productos antes que grandes volúmenes.

Según cifras de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), solo en la primera mitad del año, el comercio online en Argentina facturó 79% más que en el mismo período de 2024, superando ampliamente a la inflación, que fue del 39%, con una proyección similar para la segunda mitad del año.

Ese auge del consumo digital se reflejó con fuerza en productos tradicionales de esta época. Algunas categorías de sidras, espumantes, pan dulce y productos gourmet mostraron crecimientos por encima de 200% en ventas online, apalancados en promociones, entregas rápidas y una experiencia de compra cada vez más integrada a la rutina diaria.

“El comercio electrónico reafirma su protagonismo como el canal elegido por los consumidores argentinos para resolver sus compras de fin de año“, destacó Franco Radavero, gerente General de Tiendanube Argentina, y remarcó que ”los compradores se muestran cada vez más informados; comparan precios, priorizan el ahorro y toman decisiones en función de los beneficios disponibles”.

Según un informe de esa plataforma, durante la primera quincena de diciembre, las ventas crecieron 16% respecto de los 15 días previos y 18% si se compara con el mismo lapso del año pasado.

Las compras digitales redefinen el consumo de las fiestas

PedidosYa registró en diciembre un crecimiento de 11% interanual en unidades dentro de la categoría de productos navideños. El salto más fuerte se dio en sidras, con una suba del 220%, seguido por el pan dulce, que creció 40%, y espumantes, con un avance del 34%.

“El producto estrella por ahora es la Sidra 1888, que lidera las ventas en nuestra app”, explicó Federico Barberis Long, director de PedidosYa Markets Argentina, a TN. En la plataforma, la bebida se consigue a $10.460, con promociones de 2×1 durante semanas clave.

El crecimiento del canal no se limitó a productos de temporada. Según la empresa, las compras de alimentos frescos también marcaron máximos, con subas de 363% en pollo entero congelado; 71% en frutas y verduras, y 55% en carnes, una señal de que “los usuarios ya incorporaron estas apps para el consumo cotidiano y no solo para ocasiones especiales”, destacó Barberis Long.

Panificados: formatos más chicos, sabores nuevos y artesanales

En el segmento de panificados, la temporada mostró una dinámica más ordenada y planificada. Desde Puratos, Sofía Mallaviabarrena, gerenta de Marketing para la Argentina, Paraguay y Uruguay, explicó que la comercialización de productos navideños comenzó a fines de septiembre y tuvo “una evolución sostenida y positiva”, con foco en los insumos para pan dulce y panetone.

Uno de los cambios más visibles este año fue la preferencia por formatos más pequeños, que permiten ampliar lavariedad de sabores y rellenos. 

“Este cambio favorece la elección de múltiples productos en lugar de una única opción, y se complementa con una mayor demanda de sabores innovadores, como el chocolate y el pistacho, que hoy se posicionan como rellenos en fuerte crecimiento”, señaló.

Esa tendencia convive con propuestas artesanales de mayor valor agregado. 

En Levando, el pan dulce elaborado con harinas orgánicas y fermentación lenta se vende a $20.000 el medio kilo y a $35.000 la versión de 850 gramos con caja. “Nos gusta hacerlo con tiempo y buenas materias primas: ahí está la diferencia”, resumió Gabriel Kogan,maestro panadero de la panadería.

Sidras y espumantes: del formato individual al consumo más selectivo

Uno de los cambios más visibles de esta temporada se dio en la categoría de sidras, impulsada por la conveniencia y el precio. En PedidosYa, el crecimiento estuvo traccionado por el formato lata, que ganó terreno frente a la botella tradicional. “Notamos una gran adopción del formato individual, con una velocidad de venta por encima de la media”, explicó Barberis Long y lo vinculó a la búsqueda de comodidad y opciones más accesibles para el consumo cotidiano y los brindis informales.

En el caso de los espumantes, el comportamiento fue distinto. El consumo siguió siendo estacional, pero con decisiones más medidas y concentradas en determinados segmentos. Lucas Leal, gerente de cuentas de Bodega Doña Paula, señaló que se trata de una categoría acotada, que “representa aproximadamente el 3% del total del vino vendido en la Argentina”.

Si bien reconoció que a nivel general mostró una contracción en el mercado interno, destacó que la bodega logró crecer este año impulsada por el relanzamiento de su imagen, con una buena recepción del cambio de diseño entre distribuidores y consumidores. El Doña Paula Sauvage Blanc tiene un precio sugerido de $20.000.

Con una estrategia distinta, orientada a sostener posicionamiento, en Bodega Cruzat el foco estuvo puesto en las etiquetas de mayor valor. “Aun en un contexto de caída del mercado del espumante en la Argentina, logramos mantener el nivel de ventas previstopara el año”, afirmó su director ejecutivo, Tomás Cruzat. Para estas fiestas, la demanda se concentró enpropuestas de alta gama, como el Single Vineyard Finca La Dama, a $41.100 con estuche, y el Millésime 2018, de $88.200, elegidas principalmente por consumidores más conocedores.

En ese escenario, Andrés Ridois, director de las bodegas Colosso Wines, Sottano y Sin Reglas, señaló que “el contexto del mundo del vino es complejo” y que, en la Argentina, la situación “se ve agravada por la recesión, la baja del consumo mundial, el cambio en los patrones de consumo y la disminución general del consumo de alcohol”. Según explicó, las bodegas que dirige lograron sostenerse “gracias a la puesta en valor de los distintos productos”, con una estrategia centrada en el desarrollo de ideas y propuestas diferenciales.

Para los brindis de fin de año recomienda el Espumante Sottano Extra Brut, a un precio sugerido de $17.321, y el Arrogante Viognier naranjo, de la Bodega Colosso Wines, a $16.901. Entre los más sofisticados, Las puertas del infierno, de Bodega Sin Reglas, en pack de dos, a $229.117.

Una canasta más selectiva

El viraje hacia un consumo más cuidado se reflejó en el segmento gourmet. Cristian Stiefel, director general de Lacasa en la Argentina, afirmó que “este año se vio con claridad un consumidor que busca calidad antes que cantidad. Ya no se trata solo de darse un gusto; se trata de elegir algo que realmente valga la pena”. También destacó que “el consumidor está comparando más, planificando más y eligiendo marcas con trayectoria”.

En ese contexto, productos como los pistachos bañados en chocolate, los turrones de almendras y las grageas Mi Momento Lacasa ganaron protagonismo, tanto para consumo como para regalo. Un turrón blando de almendras de 150 gramos cuesta $14.990, al igual que los pistachos con chocolate con leche se ubican en el mismo rango.

En vinos y espumantes, la tendencia fue similar. Anita Correas, directora comercial de Bodega Kaiken, coincidió en que el consumo de fin de año también refleja una selección más cuidada. “Para el contexto actual, las ventas evolucionan positivamente: seguimos creciendo y logrando una mejora del precio medio, lo que refleja un mix de ventas más saludable”, explicó.

La ejecutiva también detectó giros en los hábitos de consumo, que impactan de lleno en las decisiones de compra para las fiestas. “Se observan cambios relevantes: una disminución general del consumo de alcohol, el reemplazo por otras categorías de bebidas y una tendencia creciente hacia hábitos de consumo más responsable”, afirmó.

En ese escenario, la bodega buscó adaptarse con propuestas específicas para esta temporada. Para estas fiestas, presentó su primer espumoso Millésime, una etiqueta que se consigue a $73.900, mientras que sus clásicos Kaiken Brut y Kaiken Brut Rosé, relanzó sus clásicos Brut y Brut Rosé, ambos a $29.950.

Para Ridois, la apuesta a futuro es conceptual. “El gran desafío macro de la vitivinicultura hoy, especialmente en la alta gama, es entender que no vendemos solo vino: vendemos un producto vinculado al lujo”, afirmó, y agregó que “más que oportunidades, lo que existen son desafíos“, frente a un ”nuevo esquema de consumo” y “en un mundo donde la gente busca ser más sana”. La clave será “crear productos con mayor valor agregado, más originales y que no se apoyen únicamente en la calidad”, concluyó.

La modalidad de venta directa de celulares y televisores desde Tierra del Fuego a través del sistema courier comenzó a estar activa desde este miércoles en dos de las principales empresas fabricantes (Mirgor y Newsan). Este mecanismo permite que consumidores de distintos puntos del país adquieran dispositivos a precios que difieren de los canales de comercialización tradicionales y reciban los productos directamente en sus domicilios.

Tierra del Fuego goza desde hace años de un régimen impositivo y programático especial para la producción electrónica, lo que genera diferencias de costos entre los productos elaborados allí y los que se encuentran en otros mercados internos. Con la habilitación de la venta directa reciente, la provincia funciona como punto de origen para la compra de productos de electrónica producidos en la isla que pueden ser adquiridos de manera individual y despachados por courierautorizado para arribar a los hogares en la mayoría del país.

La operatoria comenzó en jornadas previas e incluye tanto a equipos de telefonía como a pantallas de televisión, monitores y aires acondicionados mediante canales oficiales y en cumplimiento de regulaciones aduaneras. Los interesados pueden ingresar a plataformas designadas, seleccionar el producto y completar el proceso de compra en línea. La entrega se realiza por servicio puerta a puerta, eliminando intermediarios y aprovechando la diferencia de precios conseguida por la producción en la isla.

Las operaciones que ingresan bajo este régimen quedan exceptuadas del pago de IVA y otros impuestos internos que suelen gravar a la electrónica importada o comercializada localmente.

El beneficio principal radica en la diferencia de valor respecto del canal tradicional de venta. Hasta el momento, no son muchos los productos y marcas disponibles, ya que sólo arrancaron con el sistema Mirgor, con sus teléfonos Samsung y los televisores Samsung y Qüint; y Newsan, todavía con seis productos (Dos Smart Tv marca Sansei; dos aires acondicionados Whirlpool y un teléfono Noblex). En los próximos días, no sólo aparecerán nuevos ítems en las webs de estos fabricantes, sino que se sumarán nuevas empresas al esquema. La página de Mirgor creada para este sistema es https://couriertdf.com/ y la otra es www.tiendanewsan.com.ar y allí se encuentra una solapa en el margen derecho que se llama “Ventas courier Tierra del Fuego”. 

En el caso de Mirgor, los precios están fijados en dólares y sólo se habilita la operación con una tarjeta de débito asociada a una caja de ahorro en dólares. En Newsan, en cambio, la operación se realiza en pesos. Para citar algunos ejemplos de precios:

• Un Celular Samsung Galaxy S25 Ultra 512GB Titanium Gray (el más costoso que tienen) cuesta USD 1.559 y si el envío es a Capital Federal, hay que sumarle USD 35. El total: USD 1.594. Si se compra este mismo teléfono en el exterior, en la web de Amazon, cuesta entre USD 1.000 y USD 1.100. Pero en un retail argentino cuesta $3.349.999, es decir, 50% más. Pero en este caso, se ofrecen 12 cuotas sin interés en la cadena y hasta 18 con un banco específico. En Mercado Libre, sin embargo, hay algunos vendedores que lo ofrecen a $1.800.000.
• Un Celular Samsung Galaxy S25 256GB Icyblue cuesta USD 984 y el envío a CABA o provincia de Buenos Aires también es de USD 35. El total suma USD 1.019, que al tipo de cambio oficial representan $1.396.030. En una reconocida cadena de retail el mismo teléfono sale 36% más, aunque ofrecen 3 cuotas sin interés en este caso. En Mercado Libre también cuestan más.
• Un Smart Tv Samsung 85″ QLED 4K Q70A cuesta USD 2.385 ($3.267.450) pero en este caso el envío asciende a USD 96, por lo que el total es de USD 2.481 ($3.398.970). En Mercado Libre se puede conseguir por $4 millones o más el mismo modelo.
• Aire Acondicionado Split Whirlpool Inverter Frío/Calor 2838Fg. Tiene un precio de $599.999, cuando en Mercado Libre no se consigue por menos de $800.000; y hasta más de $1 millón. 
• Celular A60PLUS 32GB+2GB Negro Noblex. El precio es $161.999. En Mercado Libre figura sólo uno más barato, a $135.000 y en otros marketplace también se encuentra a menos de $140.000.

El acceso se articula a través de páginas web oficiales, actualizadas para incorporar esta nueva modalidad de despacho. El procedimiento exige registrarse en la plataforma e ingresar los datos personales, elegir el producto y abonar mediante los medios de pago aceptados. El sistema opera bajo normativa actual y permite que los usuarios elijan entrega domiciliaria como opción predeterminada, siempre que la localización esté cubierta por los servicios de courier habilitados.

Paso a paso para comprar y recibir celulares, televisores o aires desde Tierra del Fuego

1. Ingresar a la plataforma oficial habilitada para la venta directa desde Tierra del Fuego (por ahora, sólo las previamente mencionadas).
2. Completar el proceso de registro, proporcionando los datos personales requeridos y validando la identidad según solicita el sistema.
3. Explorar el catálogo de productos disponibles, con detalle de modelos, precios y especificaciones técnicas.
4. Seleccionar el producto deseado y verificar la disponibilidad de stock.
5. Elegir la opción de envío puerta a puerta mediante courier, asegurándose de que la dirección de destino figura dentro de las zonas cubiertas.
6. Seleccionar el método de pago autorizado por la plataforma (tarjeta, transferencia u otros medios admitidos).
7. Confirmar los datos del pedido, aceptar los términos y condiciones, y concretar la compra.
8. Recibir la confirmación del pedido y el código de seguimiento para rastrear la entrega en línea.
9. Seguir el estado del envío a través del sistema dispuesto por el courier y coordinar la recepción.
10. Una vez recibido el producto, conservar la documentación para acceder a garantía y soporte técnico si corresponde.

El envío tiene costos incluidos, según las condiciones de cada operador logístico, y los plazos de llegada suelen oscilar entre 5 y 10 días hábiles desde el momento de la compra. La trazabilidad se realiza a través de un sistema de seguimiento en línea. Infobaeconsignó que los compradores pueden monitorear el recorrido del paquete y coordinar la entrega de acuerdo con las fechas informadas por el operador. En caso de problemas o desperfectos, los fabricantes mantienen el esquema de garantía local y asistencia técnica validada para los equipos despachados bajo este régimen. Los dispositivos cuentan con la cobertura habitual del producto nacional y el respaldo del canal formal.

Se establecen restricciones específicas para la compra bajo esta modalidad. El sistema permite una cantidad limitada de productos por usuario, con el fin de evitar la reventa masiva y enfocar el acceso en el consumidor final. Los organismos regulatorios fijaron cupos máximos para la importación vía courier por persona, que deben ser respetados en cada pedido realizado. La política de devoluciones acuerda con los términos de la web oficial y contempla reembolsos o cambios en caso de falla, bajo las condiciones que manejan tanto la logística como el fabricante.

La reacción inicial de los compradores marca expectativas positivas sobre el mecanismo de entrega directa y el costo, aunque vale aclarar que no en todos los casos el menor precio será el ofrecido para esta modalidad. Hoy existe una amplia competencia y pueden detectarse oportunidades, incluso con financiación y sin demora en la entrega, a valores iguales o más bajos.

“Ya nadie compra un shampoo si no es en un 2×1”, aseguró un gerente en una reunión entre colegas. Ese mismo día, frente a una góndola llena de galletitas, una madre le dijo a su hija: “esas no, agarrá esas que la segunda unidad está con 70% de descuento”. Así, mientras la realidad le daba la razón al líder corporativo, una afirmación se consolidó: “los argentinos solo compran lo que está en promoción”.

“Las promociones son un factor clave en las decisiones de compra e incluso en la elección del banco. Hoy, los clientes planifican sus consumos sabiendo que en diferentes días y rubros pueden aprovechar beneficios específicos: el martes en farmacias, el miércoles en indumentaria y el jueves en combustibles”, detalla Gabriela Balestrieri, gerente de Marketing de Santander Argentina.

Para esta especialista, “mantener una propuesta de valor clara y recurrente les facilita a las personas el organizar su presupuesto. Así, las promociones dejan de ser incentivos aislados para convertirse en aliados confiables en su economía cotidiana, fortaleciendo la relación con el banco”.

Los argentinos evalúan cada gasto y buscan maximizar el valor de su dinero. “Vemos que en algunas promociones los clientes llegan a duplicar su volumen de compras respecto a quienes no las utilizan, con tickets promedio un 31% más altos y una frecuencia de uso un 53% mayor. Así, el cliente busca aprovechar y maximizar el beneficio otorgado. Hoy una buena promo más que incentivar la primera compra, impulsa la habitualidad”, analiza Victoria Santos, Head of Performance & Growth en Naranja X.

“Las promociones tienen un peso significativo, especialmente en un contexto donde crece la diversificación de los pagos electrónicos y disminuye el uso de efectivo. De acuerdo a un reciente informe que elaboramos, 4 de cada 10 personas que pagan con tarjeta desde el celular (NFC) dicen haber adoptado esta tecnología para aprovechar algún beneficio. Por eso, no solo pueden ser el incentivo para probar una nueva forma de pago, sino también el primer paso para incorporarla al uso cotidiano si la experiencia resulta satisfactoria”, explica Martín Ratto, director de Medios de Pago de Ualá.

A su vez, este experto analiza cuáles son las promos que más aprovechan los argentinos. “Las más efectivas están relacionadas con consumos cotidianos y esenciales, donde la frecuencia y el impacto en el usuario son mayores. En pagos con tarjeta desde el celular, por ejemplo, los rubros más elegidos son transporte (40%), supermercados (39%), comida rápida (35%) y restaurantes (24%). Nos enfocamos en estos sectores de alta penetración, porque una promoción bien diseñada puede hacer una diferencia tangible”, enumera Ratto.

Las promociones más efectivas generan impacto desde distintos ángulos, señala Balestrieri, “impulsan un mayor consumo en días puntuales y permiten que clientes que dudaban en concretar una compra por falta de dinero, puedan hacerlo gracias a descuentos y la financiación en cuotas sin interés. La combinación de descuentos, cuotas sin interés y reintegros inmediatos potencia la decisión de compra y mejora la experiencia del cliente”.

“Hoy los consumidores son cada vez más sensibles a los incentivos de venta y buscan activamente realizar sus compras en función de aprovechar las ofertas”, asegura Leonardo Arcas, director de Ventas, Marketing y Transformación Digital de Carrefour Argentina.

Pero, queriendo que haya oportunidades todos los días, la cadena ofrece “beneficios de lunes a lunes con las principales entidades bancarias y billeteras virtuales. Otro dato fundamental es que, a diferencia de otras propuestas, todos nuestros descuentos son acumulables y aplican sobre el total de la compra”, enfatiza Arcas.

“En términos de promociones y con el objetivo de incrementar el volumen de las ventas, apuntamos a ofrecer descuento de hasta 70% u 80% en la segunda unidad de viernes a domingos. Esos productos pueden llegar a ofrecerse en 2×1 para clientes de tarjetas de crédito y prepaga Mi Carrefour, del Banco de Servicios Financieros de la compañía. Además, con nuestra app los clientes acceden a cupones especiales disponibles en sus celulares y hasta pueden crear su propia promoción con el Favorito semanal”, suma Arcas.

Aprender del consumidor

Para las marcas, el efecto de las promociones debe ser medible, porque de ese modo pueden detectar tendencias que las ayudan a combatir la caída del consumo. 

Es el caso de McDonald’s, que cuenta con una herramienta propia para observar cómo interactúan los usuarios con las promociones. “A través de MiMcDonald’s, nuestro sistema de fidelización por puntos, y la app, obtenemos datos valiosos que nos ayudan a entender patrones de uso, momentos de mayor respuesta y niveles de fidelidad. A partir de esa información, adaptamos la oferta para que sea cada vez más relevante y accesible para cada perfil de cliente, lo que nos permite ajustar nuestra propuesta de valor en tiempo real”, explica Victoria Fernández Acuña, directora de Marketing de Arcos Dorados.

“Más de medio millón de nuestros clientes usan activamente promociones por mes y en el último año logramos aumentar un 26% la cantidad de usuarios que las aprovechan. Notamos que quienes usan promos generan hasta dos veces más consumos que los que no y en los últimos meses incrementamos un 110% las visitas a nuestro sitio de promociones gracias a la personalización y automatización de la comunicación. Además, sumamos a la inteligencia artificial como aliada para eficientizar y diversificar la propuesta de valor en nuestras comunicaciones”, detalla Santos.

Las promociones no entienden de categorías, porque están presentes en todas las industrias. “Hoy los usuarios valoran las promociones fáciles de usar y que realmente se apliquen a consumos cotidianos y a experiencias que quieran vivir. Vemos que muchos argentinos pueden acceder a hospedajes con hasta un 50% de descuento y evitar impuestos, como el dólar turista o el IOF en Brasil, al pagar con tarjetas en dólares o stablecoins. Tuvimos casos de usuarios que iban a contratar un hotel tres estrellas, pero con Belo pudieron elegir uno de cuatro por el mismo precio. Este beneficio ayuda a disfrutar plenamente la experiencia”, explica Manuel Beaudroit, CEO y cofundador de Belo.

Santiago García Milán, Country Manager para Argentina y Perú de Tiendamia, muestra con datos el peso que las promociones tienen al decidir una compra. “Lo comprobamos durante el último Hot Sale, cuando nuestra facturación confrontada con las semanas anteriores mostró un incremento aproximado del 175%. Además, hay una tendencia a consumir más en la modalidad cross-border”.

Estos mismos números se vieron en la industria del turismo. “Durante eventos como Hot Sale y Travel Sale, hemos registrado incrementos de hasta un 200% en las búsquedas y reservas respecto a semanas regulares. En esos períodos, la venta de paquetes puede crecer hasta un 100%, impulsada por los descuentos combinados y las facilidades de pago. Además, muchos viajeros utilizan estos días especiales para programar sus vacaciones con anticipación, asegurando mejores precios y disponibilidad”, observa Laura Amorós, gerente Senior de Marketing de Despegar.

Promociones para todos

Las promociones hoy son tan buscadas y deseadas que incluso las empresas piensan cómo llegar con estas a sus propios colaboradores, por un lado, para respaldar los salarios, pero también para brindarles la experiencia de sentir que acceden a descuentos.

Por ejemplo, Nubi, fintech de Grupo Comafi, presentó un informe que revela un importante incremento en el interés de las empresas por los beneficios para sus colaboradores. Según el estudio, durante el último año se registró un aumento del 200% en materia de beneficios para empleados en el sector corporativo. 

“Dentro de los patrones de consumo de los empleados, el rubro más elegido fue el de los supermercados, que concentra el mayor porcentaje. También se destaca el rubro de gastronomía y entretenimiento, con una mayor preferencia entre los segmentos más jóvenes, quienes eligen estos segmentos por encima del rubro retail y se suman gaming y streaming, con una alta participación en el consumo digital. En adición a esto, se ve un crecimiento cada vez mayor en comercios online y uso de cupones de descuento para hacer rendir más a los beneficios”, cuenta Mariela Enrici, CEO de Nubi. 

Para compras diarias, planificar vacaciones y hasta para darse gustos como conseguir entradas para un recital, los argentinos agotan todas las oportunidades para hacerlo siempre con un descuento. Porque, en definitiva, si no es de ese modo, todos sentimos que pagamos de más.