El presidente de PeCoRSA, reconoció que la empresa estaba en una situación deficitaria por lo que la cooperativa le estaba pagando entre 100 mil y 200 mil pesos por mes, de modo que adelantó que deberán repensar la ingeniería de trabajo de la misma o cerrarla, así como a TransAcue.
Según publica diario Crónica, ayer los concejales recibieron al presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada (SCPL), Gabriel Tcharián y a los principales directivos de las empresas satélite PeCoRSA y TransAcue, junto a jefes técnicos y operativos, quienes informaron sobre el estado operativo y económico de ambos organismos durante cerca de dos horas.
El encuentro se realizó como respuesta a un pedido generado por los ediles durante el tratamiento del Fondo de Sustentabilidad Operativa, dado que en dicho momento el presidente de la SCPL había manifestado que estas empresas satélite estaban generando déficit, cuestión que luego fue confirmada por los propios titulares de ambas empresas quienes sostuvieron que deberán buscar otros trabajos para poder sostenerse o deberán eliminar ambas empresas, asimismo se entregaron 17 biblioratos con información que deberá ser analizada por los ediles para posteriormente llevar adelante un nuevo encuentro, si la situación así lo amerita.
Respecto a ello, Ramiro Cuesta Llames, presidente de PeCoRSA, manifestó que en el tiempo la empresa había tenido un retroceso en su actividad económica y financiera, si bien sostuvo que a “groso modo” podía decirse que estaba equilibrada, la cooperativa hoy está sosteniendo a PeCoRSA.
Es así que el presidente de la empresa manifestó que todos los meses la cooperativa le entrega entre 100 mil y 200 mil pesos para poder afrontar los sueldos de 40 trabajadores encuadrados en UOCRA, así como señaló que debido a esta situación, se estaba repensando la ingeniería tanto de PeCoRSA como de TransAcue para que puedan autofinanciarse, por lo que no se descartaba ninguna posibilidad, ya sea buscar nuevos negocios hacia fuera como obras en hormigón particulares o trabajos de premoldeado o la drástica eliminación de ambas empresas.
Historia
PeCoRSA, nació cuando se pretendía generar energía eólica en la ciudad estando los molinos a nombre de esta empresa, siendo socios de este emprendimiento tanto la cooperativa como una empresa danesa, pero al retirarse dicha empresa la SCPL terminó siendo la accionista principal por lo que PeCoRSA pasó a subsistir fabricando columnas de hormigón para las líneas de baja y media tensión en toda la Patagonia, además encargándose de la reparación de baches cuando la cooperativa rompe calles o veredas para reparaciones.
Diferencia de precios
Al ser consultado sobre el alto valor de las columnas fabricadas por la empresa, Cuesta Llames explicó que para un tercero el valor de las columnas da un 30 % de ganancias o beneficio para la empresa mientras que al ser vendidas a la cooperativa el valor es de entre 5% y 8%, así como indicó que siempre se habla de que las columnas compradas en Trelew valen un 40% menos, pero afirmó que el valor bajo de las mismas era porque se usaba menos material para las mismas, eran de menos calidad y las condiciones de las fábricas en término de personal no estaban de acuerdo al contrato de trabajo y convenios colectivos; finalmente, subrayó que las columnas de PeCoRSA estaban certificadas por normas ISO y por la universidad local para que no se rompan o caigan.
